仕事は公務のためではありません。公務に与えられていない仕事の遂行

問題

こんにちは。私は大企業で働いています。私の地位、仕事の条件、および階級が規定されている雇用契約があります。他のすべては団体協約に含まれています。私は仕事をした後に紹介された公式の指示があります。今、彼らは私の現在の仕事とは何の関係もない仕事、つまり私にとってはまったく新しい仕事です。以前は、この作業は別の部署の従業員によって実行されていました。私は職務内容を変更して署名を求め、すぐに処刑を進めました新作。事実引用し、放電を上げるか、少なくとも30％の給与に加えて設定するつもりはない「はい、何もする必要はありませんほとんど行う簡単な、簡単な仕事があるの。」私は自分の権利が侵害されていると信じています。このような変化は、労働条件の重大な変化（組織の労働条件に関連して、以前はこの作業が他の従業員だけでなく別の部門に所属していたためである）と考えています。したがって、そのような変更は私に同意されているはずです：2ヶ月間、この作業が別の部門および別の従業員に移管される理由を示す通知をもたらすこと。そして、私の仕事の量が大幅に増えているので、雇用者は自分の労働の支払いを再考しなければならなかったと思います。何もしなかった。私の権利を守るために今どのように行動しますか？私はこの仕事をすることに反対していない、私はそれが支払われていることを確認したい。職務内容の変更に署名する必要がありますか？結局のところ、私が署名した場合、私は給料の30％を上級または追加給付なしにこの仕事を実行することに同意しますか？この状況で有能に行動する方法を教えてください（RF TCの記事へのリンクが可能な場合）。あなたに私は非常に感謝します。ありがとう。

ソリューション

こんにちは、

あなたの問題にはいくつかの方向性があります。LC RFの第74条から考えることができます。我々はそれを行うでしょうが、それは単純で退屈です。

APの特定の条件を変更する場合は、付録の資料をお読みください。

あなたは、LC RF第74条によって定められた雇用契約の特定の条件を変更する手続きを雇用者が遵守することを要求する権利があります。

記事77 ТКロシア連邦;

、それは拒否した場合に（ジョブ記述の変更を除いて、別のジョブ（位置）に、すなわち転送）雇用契約の特定の条項を変更することを忘れてはならないが、あなたは、ロシア連邦の労働法の第77条の第7項の下で却下されます。

その労働法の段落の第77条の2週間平均所得st.178のLCのRFの量で、従業員の退職金TDの終了の場合には。

したがって、あなたは雇用者に芸術のパフォーマンスを要求することができます。74 TC RFと今このDIに署名しません。

2ヵ月後、RF労働法第77条第7条に基づき、これがあなたの願いである場合には、署名または棄却される。

LC RFの第74条の下で行動する場合。次に、上記の第1項に、理由を示す告知が必要であることを記載します。もちろんこれはそうではありません。署名に必要なCIの変更があります。それから、2ヶ月以内に私はサインすることはできず、署名して作業を開始すると書いています。つまり、この場合、MDIの変更は通知を置き換えますか？しかし、彼らが私にこの仕事を与える理由はありませんか？しかし、私は彼らがMDIの変化に慣れていたという行為を描くことができると言われましたが、私は署名を拒否しました（ cIの変更に署名することを拒否した場合）。だからどのようになる？ 1. 2ヶ月間サインをしないでください。 2. RF労働法第74条が違反しているため、既知のものに署名すると同時に、2ヶ月後にしか作業を開始できないことを示すために、もう一つの質問は私にはさらに心配です。仕事の量が増え、MDIに新たな責任が導入されたため給与を要求することはできませんか？私は離れる必要がないからです。しかし、もしそうなら、2ヶ月ごとに雇用者が通知を送ったり、新しい任務を導入したりすることを妨げるのは何ですか？そして従業員は、何を同意して、ますます仕事をしたり、辞任したりするのでしょうか？私は理解していない。したがって、より高い賃金を達成する方法にもっと関心があります。それは可能かどうか？あなたのアドバイスをありがとう。

この問題に通知を通知すると、新しいバージョンのCIによって通知が提供されます。これにより、CIを調べ、CIの外観を理解できるようになります。

そして2ヶ月前のDIで働いています。

あなたがどこに転送したり、翻訳を放棄しないんので、もし2ヶ月後、または新しいCIに署名するかどうか、あなたは、労働法の請求項7第77条に基づいて却下されます。

また、雇用者がRF労働法第74条に違反して書面で違反したとの主張や主張はすべて書き留めます。

もちろん、新しいMDIで仕事の量が増えることを示すならば、雇用主はやっていない賃金を再考する必要があります。

MDIに署名しないで、クレーム・ステートメントを書く必要があります。クレーム・ステートメントでは、LC RFの第74条を参照し、

雇用者が通知を指定していること（技術の変化や生産技術、生産の構造再編）などの変化や組織の技術的な労働条件に関連する理由である必要があります。
雇用者は、新しい条件の導入の少なくとも2ヶ月前に、通知の従業員に通知しなければならない。
従業員が雇用契約の一定の条件の改正に同意しない場合は、雇用主は彼に別の仕事を提供する義務がある - 空いているポジションや従業員の資格と空いている下の位置や有給の仕事に一致するジョブとして、
この作業がない場合や提案された作業から従業員が拒否された場合にのみ、雇用契約は第1部第7項に従って終了する記事77 ТКロシア連邦;
雇用契約の特定の条件の変更は、労働機能の変更を除外する。別のジョブ（位置）に転送します。

そして、新しいMIが仕事の量を増やすという点を加えて、給与は同じサイズにすることはできません。

宅配便で

それとももう一度私の質問を繰り返します。

だから、私の質問への答えは、あなたはCIが別の部門別の位置にしてから、別の従業員を果たしたことを書き、どこ従業員は今ではオフィスや部門に何が起こったのか、さらに多くの関心を持っているのですか？

こんにちは。迅速な返信をありがとう。私は別の部署と従業員に関するあなたの質問に答えます。部署は働いていて働いています。以前にこの作業を行った従業員も働きます。私が知る限り、すべては変わらない。そのようなニュアンス：私は、この従業員（部長）がこの仕事を非公式に実施したと思います。それが私がそう思う理由です：早く（約10年前に）この仕事は従業員によって実行されました、彼のポストも削減されました。そして、私が理解しているように、この作業は、単に部局の副議長によって始まりました。しかし、私はこれが彼のDIにあるとは思わない。特定の私は知らないが。私にとっては、この10年間は他の部門の副総裁によって行われたという事実だけがあります。なぜ今この仕事は私が働いている部門と私になぜ移転されたのです - 私はこれを理解していません。私は部門内で最も低い階級を持っていますが、最も低い階級です。

CIに貢献したDIが、ある従業員の「黒い」CIであった場合、つまり非公式、残念なことに、ここではLC RFの手順74のみがその手順です。

しかし、CIが行わ前に、明確化労働法の第74条に従い、あなたに書面で雇用主に位置の従業員を適用することができ、そしてCIは現在、別の部署の他の従業員に転送されている理由。

書面で取り上げるために、事務は書類の形式をとっています。

あなたは以下の方法で申請書を提出します（選択するには）。

事務局を通じ、組織の人的資源（人員）は、第二のインスタンスに次の文の入院時の着信番号と公式スタンプを設定しています。

登録された送達通知書および添付書類のリスト

宅配便で

郵便局から（それは郵便局、メイン郵便局について）をファックスまたは電子メール（公式の電子メールアドレスがある場合）で送信します。

説明をありがとう。今、私が休暇を去るとき、私はこの問題に関してより合理的かつ巧みに雇用主と連絡を取ることができます。

こんにちは、親愛なるアレクセイ！

ロシア連邦の労働法典を開きます。

第60条雇用契約に規定されていない作業の実施の禁止

本綱領及びその他の連邦法に規定されている場合を除き、雇用契約に規定されていない作業を従業員に行わせることは禁じられている.

しかしそれほど単純ではありません。文字通り、次の2つの記事が読まれます。

第60条1。パートタイムの仕事

従業員は、同じ雇用者の主要な仕事（内部のアルバイトワーク）から暇な時に他の通常の賃金労働を行うための雇用契約を締結する権利を有しており、（または）他の雇用者からのもの（外部互換性）。

パートタイム労働者の仕事の規制の特質は、このコードの第44章.

第60条2項。専門職（ポジション） 。サービスエリアの拡大、作業負荷の増加。一時的に不在の従業員の職務の遂行

仕事、特定の雇用契約に伴い、労働日（シフト）の設立期間中に実行するために異なるまたは同じ職業（位置）のための追加作業は別途料金（本規範の第151条）のための彼の従業員の書面による同意を委託することができます。

職業（職位）を組み合わせることによって、別の職業（職位）の追加雇用を行うことができます。 。勤務範囲を拡大し、業務範囲を拡大することで、同じ職種（職位）の追加雇用を行うことができます。仕事から休暇なしで一時的に不在で、従業員の職務の執行、一定の雇用契約、他の従業員の余分な作業の両方、および同じ職業で（位置）のために充電することができます。

従業員が追加の作業、その内容および範囲を実行する期間は、従業員の書面による同意を得て使用者によって設定されます。

従業員が早まって余分な作業を放棄する権利、および雇用者を持っている - 尚早、遅くとも3営業日以内に書面で相手方に通知しない、その実装に注文をキャンセル .

だから、あなたは知っておく必要があります：1）あなたはできません 強制する あなたの書面による同意がある場合に限り、雇用契約によって予期されていない仕事を行う（強制労働は、そのように禁止されています）。 2）社内のアルバイトには追加料金を支払う必要があります。 3）あなたはこの仕事を続けることを拒む権利があります。 3営業日以内に雇用者に通知する書面で ;

LC RFの第151条によれば、追加支払額は契約上のものである。

この労働法の規則に慣れ親しむことも有益です（私はそれが必要ではないと考えています）

第284条パートタイム労働の就業時間

パートタイムの勤務時間 1日4時間を超えてはならない 。その 従業員の主要な職場が労働義務の履行を免れた日、パートタイムのフルタイム（シフト） 。その従業員のそれぞれのカテゴリに設定された1ヶ月（他の基準期間）の半分の作業時間（他の会計期間の作業時間基準）のノルムを超えてはならない時間の作業で、作業時間の期間中、 .

1）ロシア連邦労働法の上記規定を雇用者（または直属上司）に習得させる。

2）彼が理解を示している場合、質問は閉じられる。

3）そうでない場合は、それに対する追加支払い額を含む内部互換性についての合意を締結するよう頼む。

4）行政が跳ね返った場合、Rostrudinspection（モスクワの領土事務所）または労働組合に苦情を申し立てて脅す。

5）もし脅威それ自体では動作しません、それを実現します。

6）最後の希望は判断のためです。

企業が職務内容に記載されていない義務を主たる業務活動に関係なく委託されている場合、企業はこの業務に対して支払うべきですか？ A：こんにちは。親切にも、この質問へのコメントでは、条件とあなたに割り当てられた新しい任務の種類に関して彼の立場を詳述します。その後、状況をより完全に分析することが可能になります。

ご理解いただきありがとうございます。ありがとうございます、Sergei Nechiporuk。

5.マネージャーと従業員：勤務時間の使用。 12日

グループの効果的な仕事と交渉の芸術。 14日

10.時間を節約できる要因。 26日

はじめに

仕事の時間は、職務を遂行し公務に規定されていない仕事を行うのに費やされた時間と理解される。

職務遂行のための時間には、準備作業および最終作業に費やされた時間、作業場の基本的な作業とメンテナンスの時間が含まれます。

主な仕事の下では、組織的、管理的、技術的な機能のパフォーマンスと創造的な作業が理解されています。

時間が原因組織的な理由に起因し（時間が規制されていない）労働規律の違反に発生休息し、個人の必要性（規制時間）のための休憩や中断が含まれています。

リソースとしての時間

時間は私たちの手の中で最も重要なツールです。それへのアプローチは具体的かつ計画的でなければならない。時間要素はリソースであり、私たちがそれをより効率的に使用すればするほど、費用がかかります。時間は私たちの味方でも敵でもあります。どちらの場合でも、適切に処分できるはずです。

特定のタスクや目標の達成は、常に時間制限に関連付けられている、と私たちは、限られた時間内に絞る実装するだけでは不可能である仕事のこの量、しようとすると、私たちはしばしば、この単純な真実を忘れてしまいました。私たち自身が緊張した状況を作り、時間の不足について不平を言っています。

他のリソース要因から、時間は、将来の使用のために予約できないという事実によって主に区別される。時間は継続的に消費され、不可逆的なカテゴリーです。私たちは、将来の特定の瞬間にどのくらいの時間を握ることができるかを正確に知っています。これにより、時間の使用を計画するための絶対的な正確な前提条件があります。

時間的不足の原因

時間の使用に関連する最も一般的な問題を考えてみましょう。

一定の速さ

急いでいる人は、彼の前に仕事を集中して止め、深く理解することができません。彼はいつも急いで、すぐに前進しなければならないと彼は思う。何人かの人々は絶え間なく急いで感じる。そのような労働者は、しばしば企業や機関で見つけることができます。そのような人々は、しばしば、彼らが現代の "急いでいる"人の印鑑に固執していたという事実を誇りに思っています。

疲労

人に十分な影響を与えると、急いで精神的過労が起こる。特定の用量のストレスが危険を表すものではないことが知られているが、逆にストレスは利益をもたらす。しかし、急いで仕事が長引くと、精神的疲労の危険があり、すべての否定的な結果が生じる可能性があります。気分が悪く、あなた自身やあなたの環境に不満があります。私たちは孤独ではなく生きて働くので、霊の私たちの嫌な処分は当然、他人に影響を与えます。

仕事の束

常に、勤務時間を適切に配分する方法がわからないときは、作業は停止されます。練習では、多くの人が常にこのような状態に住んでいることがわかります私たちはいつも遅れており、いつも遅れています。同時に、私たちの仕事の質はしばしば苦しみ、ある重要な仕事は一般的に時間通りに完了することはできません。このような状況では、我々は単に瓦礫の中をすくい取ります。これは、マネージャーが徐々に自分の仕事ではなく対処し始めるという事実につながります。作業の順序は、便宜ではなく早急に決定されます。緊急時に長い間働いていた人々は、停止して主要な将来見通しに関する問題の開発と分析を開始することは非常に難しいことに気付きました。これらの問題の重要性は、文字通り実際の仕事を見ることなく瓦礫を取り払うために急いでいるので、そのような人々によって減少する。

虚弱

時間を正しく使うことができないと、しばしば騒ぎにつながり、その結果は非常に不快になります。リーダーが困惑している場合、彼は彼が導くグループ全体の仕事に混乱をもたらすことができます。この場合、リーダーは部下のための悪い例です。計画外の作業単位は、通常、神経質な組織化されていない人物によって導かれます。彼の積極的な行動は組織全体の機能のリズムを乱す。

自宅での一定の改善

通常の就業時間内に時間がないと、マネージャはしばしばポートフォリオを紙で埋める必要があり、自宅で仕事を続けなければならないという事実につながります。通常の労働者にとっては、この問題は原則として永久残業の形で現れます。頻繁に繰り返すと、この状況は労働者の精神的および肉体的疲労をもたらす。安静の時間が十分でない場合、通常の勤務時間中でも効果的に働く力はありません。私たちは人生の中で落ちる危険を冒します。彼らは急ぎや閉塞の囚人になりました。このすべての結果は、自分自身と企業全体の職員の両方にとって危険です。

時間の悪い使用の主な理由： "私自身！"

時間を使用する上記の問題はどこに現れますか？練習は、時間の不足、誰かに関連する私たち自身の困難のせいで、自分自身ではなく、私たちが責任を負う傾向があることを示しています。たとえば、時間を節約するために、自分で作業するのではなく、部下に作業を委任することができます。

計画外の仕事

もちろん、時間の不足の理由は、自分の習慣だけでなく、他の多くの要因です。私たちの同僚にも同様に不満があります。組織内での仕事の計画が間違っていると、有効な時間の使用に関する既存の前提条件が無効になることがよくあります。チームの仕事に対する否定的な影響は、間違った、間違った、そしてすべて受け入れられていない分業の分業を持っています。労働時間と労働の部門の合理的な使用は、そうでない場合、我々は必然的にいくつかの分野での作業のヒープや他でダウン直面することになり、互いに一致している必要があります。

仕事の弱い動機

労働の貧しい動機とそれによる生産性の低下は、時間の欠如につながります。私たち一人ひとりは、実施された仕事の動機づけを改善することが、労働生産性の上昇に最も有益に影響することをよく認識しています。この場合、労働生産性は2〜3倍に増加する可能性があります。これは、時間の不足の問題を取り除きます。これは労働時間を使用するという問題を提起しますが、これは生産の規範を変えるだけでは解決できません。従業員個人の資質の使用、仕事の動機づけ、仕事の組織化にも注意を払う必要があります。また、非常に短時間で希望通りに実行できる軽いタスクが提供され、未使用の時間が残ります。

2.危険性の高い作業の実施を組織する役員の義務

2.1。一緒に作業するリスク増加、いくつかのお店やサービス機関（いわゆる複合操作）を関与たの実装では、許可証は、組織のチーフエンジニア（テクニカルディレクター）として、あるいは彼の議員や組織のチーフ専門家のために発行する必要があります。

2.2。請負業者によって実施される危険性の高い作業の場合、労働許可は、契約組織の権限を持つ者によって発行されなければならない。そのような受注は、これらの作業が行われる組織またはワークショップの関係者が署名しなければならない。

2.3。リスク増加の労働許可証の発行を持つ地域の自然の仕事では、この作業を行わなければならない部門とその議員の頭をなされるべきです。

2.4。労働許可証の仕事の遂行における安全は、次の人が責任を負います。

2.4.1。注文受付をしている人

2.4.2。責任ある仕事マネージャー

2.4.3。責任ある仕事の生産者（オブザーバー）

2.4.4。働くことを認めている

2.4.5。チームメンバーは入場と並行して仕事をしています。

2.5。リスク増加と活動を実行するために許可証を発行する権利を持っている職員のリスト、および作品や生産者責任の仕事のマネージャーの責任を割り当ててもよいものは、毎年更新され、チーフエンジニア（テクニカルディレクター）組織によって承認されなければなりません。

2.6。大規模な組織の生産者の仕事の仕事と責任の頭の責任かもしれ文を受ける資格者のリストでは、部署の頭の組織のために委任することができます。責任ある仕事マネージャーと責任ある仕事のプロデューサーのショップリストのコピーは、各シフトスーパーバイザーが利用できるようにする必要があります。

2.7。許可証の発行を受ける権利者だけでなく、当局Gosgortechnadzorによって制御されるオブジェクト、を扱うときに作品の責任指導者はまた、合わせて、12/10/94番号65のロシアの労働省の決定に従い、労働者保護に関する知識の研修と試験を受けて、必要がありますロシアのGosgortekhnadzor（1959年11月19日）の決定を受けた。

2.8。許可証を発行する人は、作品やその実施を確保する能力の必要性を決定し、セキュリティ対策の許可に言及正確性と完全に責任があります。

2.9。危険性の高い作業の責任者は、作業の範囲、必要な組織および組織技術活動セキュリティスタッフによって実行されたときのことを確認するには、チームの強さと、これらのタスクを実行するために、チームに含まれる人物の資格を決定するために、許可されると、生産者責任の仕事割り当てます。

2.10。これらの作業が行われている部門担当者から入場料を選ぶことができます。許可提供、組織的な技術やその他の措置の実施状況を監視するものとし、高リスクで作業を実行するための入場チームのために許可を与えることができます。

2.11。責任現場監督が（観察）高い危険性を実行している管理職者や職長のサービスの中から選任することができる、と彼は、直接の加害者の責務を行使安全規則のチームメンバーの遵守の上に監督を行わなければならない、個人用保護具の正しい使い方、作業に使用されるツールの保守性、フェンスの存在および動作状態、保護装置およびブロッキング装置など

2.12。危険性の高い作業の責任者は、以下の義務があります。

2.12.1。責任ある製造業者（オブザーバー）およびこの作業の実施に参加するすべての人員に作業許可書の内容を指示する

2.12.2。作品の管理で、その完成後の安全対策の遵守の制御を保証するために、許可証及び安全対策に指定されたことを確認してください。

2.13。任命または許可された者は、要求の厳しい仕事の生産者は、安全規則や規制やデバイスの知識に認定されなければなりません安全な操作この規則の範囲内の組織の恒久的委員会によるオブジェクトの国家技術監督および職務記述によって管理される。

2.14。責任現場監督（鑑賞）、認めることによって、作品の場所（場所を）取って、保護作業の安全ブリーフィングチームメンバーの完全対策、ツールの可用性、保守のための作業の安全性の要件の遵守のための、機器の生産に必要な性能の正確性に責任がありますフェンスの安全のための手段、リギング装置、ポスター、作業現場に設置されたロック装置など

2.15。責任ある作品制作者（Observer）は、他の作品の演奏と監督を組み合わせることは禁じられています。

2.16。生産者責任の仕事（ウォッチ）著作物の製造時に、彼らの行動の監視を提供することのできる詳細なブリーフィングのチームメンバーを行うことができる、作業を行うことになるのメンテナンスや機器に精通している運用スタッフの数、の工場労働者（セクション）に割り当てることができ、認定及び確立された手順に従ってこれらの作品に認められた。

2.17。例外的な場合には、一人の組み合わせその人が置き換え人の職務を行う権利を持っている場合は両当事者の義務、。この場合、責任ある制作者と許可者の組み合わせは禁止されています。

2.18。リスクの高い作業を行うチームのメンバーは、機器の正しい取扱いのためのガイダンスノートに入院時に取得した実行する責任があり、ツール、彼らの能力に応じて、養子縁組のための彼らの処分の救済での適切な使用のための材料まで、自分の旅団の行動や不作為の影響を受けた旅団の安全と安全。

2.19。シフトスケジュールでリスクを増大させた作業を行うときは、責任ある作業者（オブザーバー）がシフトごとに割り当てられるべきである。

2.20。あなたは仕事の労働許可証は、職長（除算）することができ発行人や頭を組み合わせる店（部門）で実行すると、請負業者組織、仕事を生み出す。

2.21。労働許可を発行した者は、合同作業に入場した場合には、合同作業の範囲、時期、安全対策について、これらの作業が行われるユニットの長との協調をさらに保証しなければならない。

2.22。組み合わせた作業の実施を前提としてユニットの先頭には、作品の生産のための領域を強調表示し、作業者の安全のための措置の実施を確保するため、それらのいくつかは、許可証を動作するはずです。

2.23。責任ある監督とプロデューサーの責任の仕事と一緒に作業単位マネージャを組み合わせたときに制御を整理し、許可証によって識別される活動の実施を確保することです。