المشكلة
مرحبا أنا أعمل في مؤسسة كبيرة. هناك عقد عمل يحدد فيه منصبي وظروف العمل والإفراج عني. كل شيء آخر في الاتفاق الجماعي. هناك وصف وظيفي قدمت فيه بعد توظيفه. الآن هم يحاولون إجباري على القيام بعمل لا علاقة له عملي الحالي ، وهذا هو ، بالنسبة لي تماما وظيفة جديدة. في السابق ، تم تنفيذ هذا العمل من قبل موظف في قسم آخر. جلبوا لي تغييرات على الوصف الوظيفي وطلبت التوقيع على الفور وتنفيذ العمل الجديد. في الوقت نفسه ، لن يزيدوا من المستوى أو على الأقل يؤدون 30٪ إضافية بالإضافة إلى راتبهم ، قائلين: "نعم ، هناك وظيفة سهلة وبسيطة. أعتقد أن حقوقي منتهكة. أﻋﺗﻘد أن ھذه اﻟﺗﻐﯾﯾرات ﻣرﺗﺑطﺔ ﺑﺎﻟﺗﻐﯾﯾرات اﻟﮭﺎﻣﺔ ﻓﻲ ظروف اﻟﻌﻣل (اﻟﻣﺗﻌﻟﻘﺔ ﺑظروف اﻟﻌﻣل اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ، ﮐﻣﺎ ﮐﺎن ھذا اﻟﻌﻣل ﻓﻲ اﻟﺳﺎﺑق ﻟم ﯾﻘوم ﺑﮫ ﻣوظف آﺧر ﻓﻘط ، وﻟﮐﻧﮫ ﯾﺗﺻل ﺑﺈدارة أﺧرى) لذلك ، كان ينبغي أن تكون هذه التغييرات منسقة معي: في غضون شهرين ، أحضر إشعارًا ، والذي سيشير إلى الأسباب التي تحول هذا العمل الآن إلى قسم آخر وموظف آخر. وأعتقد أن صاحب العمل اضطر إلى إعادة النظر في مدفوعات أعمالي ، لأن حجم العمل الذي قمت به قد زاد بشكل كبير. لا شيء من هذا تم القيام به. كيف أتصرف الآن لحماية حقوقي؟ لا مانع من القيام بهذا العمل ، أريد تحقيق الدفع المناسب. هل أوقع تغييرات في وصف الوظيفة؟ بعد كل شيء ، إذا وقعت ، فأنا أوافق على القيام بهذا العمل دون إنشاء مستوى أعلى أو دفع مبلغ إضافي قدره 30٪ من الراتب؟ قل لي ، من فضلك ، كيفية التصرف بكفاءة في مثل هذه الحالة (إذا أمكن مع الإشارة إلى مواد قانون العمل في الاتحاد الروسي). سأكون ممتنا للغاية. شكرا لك
نصائح لكتابة وصف الوظائف يجب كتابة الواجب الوظيفي بحيث يتم تعريف جميع المكونات بوضوح لفهم واضح للدور. إليك بعض النصائح لمساعدتك في ذلك. استخدم دائمًا كلمة أبسط ، وليست كلمة صعبة ؛ هيكل هيكل الجملة ببساطة ممكن. الأشخاص الآخرون الذين يقرأون وصف الموقع قد لا يكونوا على دراية بهم. إذا كانت هناك حاجة الاختصارات والاختصارات ، تحديدها عند استخدامها لأول مرة. لا تستخدم مصطلحات غامضة. إذا كنت تستخدم مصطلحات مثل "المساعدة والتنفيذ والتنفيذ" ، فشرح "كيف" المساعدة أو المعالجة أو التنفيذ. تجنب لغة الجنس مثل "إنه يحكم" ، "مسؤول عن ذلك". التركيز على الأنشطة الرئيسية ، تجاهل الواجبات التافهة والمهام العشوائية. تجنب الإشارة إلى اسم موظف آخر ؛ بدلاً من ذلك ، ارجع إلى الموضع أو القسم. تشمل فقط المهام المعينة. لا تقم بتضمين المسؤوليات المستقبلية المحتملة ولا تقم بإزالة أية مهام لم تعد مطلوبة.
- اكتب بطريقة موجزة ومباشرة.
- سيؤدي ذلك إلى اختصار الصياغة وتقصير الوصف وتحسين الفهم.
- استخدام الأفعال الوصفية في الوقت الفعلي.
- تجنب الاختصارات والمختصرات.
قرار
أهلا وسهلا!
إن مشكلتك لها عدة اتجاهات ، يمكنك اعتبارها من المادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، وسنفعل ذلك ، لكن هذا بسيط وممل.
أما بالنسبة لتغيير ظروف معينة من TD ، وقراءة المواد في الملحق.
لديك الحق في أن تطلب من صاحب العمل التقيد بإجراءات تغيير شروط معينة لعقد عمل تحدده المادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي:
تستخدم الشركات هذه الحقيقة للحد من حقوقها التبعية. قبل عامين ، حاولت هيئة تفتيش العمل البولندية إجبار الحكومة على فرض حظر قانوني على السندات الإذنية والمذكرات الإذنية المقدمة لأصحاب العمل من قبل أصحاب العمل أثناء العمل.
وغالبا ما يضطرون للعمل في مصففي الشعر ، والباعة ، والباعة ، والنوادل ، والصرافين ، والسائقين ، والحلوانيين ، والخبازين ، ومشغلي الآلات ، وحتى عمال البناء. وينطبق هذا بشكل أساسي على المهن التي تثق فيها الشركة بموظفيها في العقارات.
وبالتالي ، يشرح أصحاب العمل استخدام أوراق الصرف: يجب عليهم حماية المصنع إذا لم يقم العامل بتسوية المعدات المنقولة إليه ، أو نقدًا للوفد أو فواتير الهاتف. بالإضافة إلى ذلك ، تم تصميمه لمنع المنافسة من المعرفة الثانوية وقواعد البيانات.
- المادة 77 من قانون العمل للاتحاد الروسي ؛
على الرغم من ذلك ، يجب أن نتذكر أنه في حالة رفض تغيير شروط معينة لعقد عمل (استثناء هو تغيير في وظيفة العمل ، أي النقل إلى وظيفة أخرى (الوظيفة)) ، سيتم فصلك بموجب البند 7 من المادة 77 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
وبالنسبة لصاحب العمل ، فإن الحقيقة هي أنه لا توجد مادة في قانون العمل تحظر ببساطة توقيع اتفاقات الولاء أو السندات الإذنية. ومع ذلك ، في السوابق القضائية للمحكمة العليا ، فإن الرأي السائد هو أن سؤالهم كوسيلة لإنفاذ المطالبات غير صالح.
قبل عام ، استحوذت مسألة السندات الإذنية على المنصة المدنية مرة أخرى ، وفي أحد المشروعات الحزبية ، اقتُرح أن التزامات الدين كضمان للمطالبات المستقبلية لصاحب العمل باطلة. لعدم الامتثال لهذا الحظر ، يواجه صاحب العمل غرامة قدرها 1000 شخص.
في حالة إنهاء خدمة TD للمادة المذكورة في المادة 77 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، يدفع للموظف بدل الفصل مبلغ دخل أسبوعين للمادة 178 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
بحيث يمكنك أن تطلب من صاحب العمل الامتثال للمادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، والآن لا يوقع هذا DI.
وبعد شهرين ، إما أن توقع أو تُفصل بموجب الفقرة 7 من المادة 77 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، إذا كانت هذه هي رغبتكم.
في كثير من الأحيان ، أرباب العمل في بيان منفصل إلى عقد العمل أو القواعد الداخلية بين الشركات إلزام الموظفين بعدم الكشف عن مكافأتهم لأطراف ثالثة. تجادل الشركات ، على وجه الخصوص ، بأن فقدان معلومات الأجور قد يقلل من قدرتها على إيجاد عمال صالحين في السوق. كما يتطلب أرباب العمل السرية والتأكيد على أن المرؤوسين يجب أن يكونوا موالين للشركة.
ومع ذلك ، يبدو أن صاحب العمل قد يطلب من الموظفين حضور التدريب إذا كان ذلك يتعلق بمسؤولياتهم. وهم يتفقون مع موقف المحامين ويلاحظون أنه إذا أصدر صاحب العمل أمراً بحضور التدريب يوم السبت ، فعليه أيضاً أن يمنحه يوم عطلة آخر من العمل أو توفير أجر إضافي مقابل العمل الإضافي. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي غياب غير مبرر لموظف في مثل هذا التدريب إلى نفس النتائج مثل نقص العمل غير المعقول.
إذا كنت تتصرف بموجب المادة 74 من قانون العمل. ثم تكتب في الفقرة 1 أعلاه ، أنه ينبغي أن يكون هناك إخطار مع الأسباب. بطبيعة الحال هذا ليس كذلك. لا يوجد سوى تغيير في الهوية المطلوبة للتوقيع. علاوة على ذلك تكتب أنه في غضون شهرين لا أستطيع التوقيع ، ومن ثم التوقيع والعمل. أي ، في هذه الحالة ، سيحل التغيير في CI محل الإشعار؟ ولكن بعد كل شيء ، لا يتم إعطاء أسباب هذا العمل لي؟ ومع ذلك ، أخبروني أنهم يستطيعون رسم فعل تعرفت عليه بالتغيير في الجماعة الإسلامية ، لكنني أرفض التوقيع ( إذا رفضت التوقيع على التغيير في CI). إذن كيف يكون ذلك؟ 1. فقط لا توقع لمدة شهرين؟ 2. وقع على أنني على علم ، ولكن في الوقت نفسه تشير إلى أنه لا يمكن المضي قدما في العمل إلا بعد 2 أشهر ، حيث انتهكت المادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي؟ وسؤال آخر يثير قلقي أكثر: هل يمكنني حقا عدم المطالبة بزيادة الأجور بسبب زيادة عبء العمل وإدخال واجبات جديدة في الجماعة الإسلامية؟ منذ أن تركت لا تكوينه. ولكن إذا كان الأمر كذلك ، فما الذي يمنع صاحب العمل من إرسال إشعارات وتقديم أية واجبات جديدة كل شهرين؟ والعامل ، ما هو ، اضطر إما إلى الاتفاق والقيام بالمزيد والمزيد من العمل أو إنهاء؟ ليس واضحا بالنسبة لي. لذلك ، أنا مهتم أكثر بكيفية تحقيق زيادة في الراتب. هل من الممكن أم لا؟ شكرا لنصيحتك.
تكامل قائد القوات
إذا كانت المشاركة في التدريب لا تتعلق بالتزامات الموظف وكانت نتيجة قراره الطوعي ، لا يتم تضمين وقت التدريب في وقت العمل. لا يتم تضمين التطورات أو رحلات التكامل في ساعات العمل ، وهو ما يعني أن صاحب العمل لا يمكنه جدولة اجتماع تكاملي في عطلات نهاية الأسبوع ويجبر الموظفين على المشاركة فيه نتيجة لعواقب هذه الخدمة.
تعتبر رحلة التكامل موظفًا مجانيًا ، ولا يستطيع المدير حلها. لذلك ، إذا تم تنظيم هذا النوع من الأحداث في عطلات نهاية الأسبوع ، فيجب إضافته إلى ساعات العمل ، لذلك عادة ما يتم اعتباره وقتًا إضافيًا ، والذي يحق لك الحصول عليه مقابل رسوم إضافية.
الإخطار هو إصدار إشعار ، ويمكن أن يزودك الإشعار بإصدار جديد من شهادات التمثيل الرقمي الخاصة بك حتى تتمكن من دراستها وفهم كيفية ظهور مظاهرك.
و 2 أشهر كنت تعمل على الجماعة الإسلامية السابقة.
وبعد شهرين ، تقوم إما بالتوقيع على معرفات جديدة أو لا ، مما يعني أنه إذا لم يكن لديك أي مكان لنقله أو رفضت نقله ، فسيتم فصلك بموجب الفقرة 7 من المادة 77 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
موظف يتواجد على الهاتف المحمول
بالإضافة إلى ذلك ، قد يكون الموظف في رحلة عمل مع الحق في السداد والرسوم الإضافية الممكنة. غالباً ما يفرض أرباب العمل الكثير من المسؤوليات على مرؤوسيهم ، بما في ذلك ساعات "تحت ساعات متنقلة" على مدار الساعة ، يجب على العامل خلالها تشغيل الكاميرا الخاصة به ، وسيتعين على صاحب العمل توفير العمل والظهور في مكان العمل في وقت معين.
في هذه الحالة ، تنص الأحكام بوضوح على أنه لا يمكن للموظف أن يعمل باستمرار على مدار 24 ساعة في اليوم. لا يمكن لوقت الاتصال أن ينتهك الحق في الحد الأدنى من الراحة اليومية والأسبوعية. وينطبق هذا على كلتا الحالتين حيث يكون الدين هو الالتزام الوحيد للموظف لفترة معينة من الوقت ، وكذلك عندما يكتمل جزء من وقت العمل وواجباته.
وجميع متطلباتك ويدعي أن صاحب العمل ينتهك المادة 74 من قانون العمل للاتحاد الروسي في الكتابة.
وبالطبع ، إذا أشرت إلى زيادة حجم العمل مع أرقام تعريف جديدة ، فيجب مراجعة الراتب ، وهو ما لم يقم به صاحب العمل.
لا تحتاج إلى التوقيع على CI ، تحتاج إلى كتابة شكوى ، حيث تقوم بإجراء ارتباط بالمادة 74 من قانون العمل ، وتشير إلى أن
صاحب العمل توحيد مع العقود
لا يمكن للموظف أن يوافق على هذا النوع من الموقف - قانون العمل لا يسمح للموظفين القانونيين قانونا برفض القواعد لحماية وقت العمل. كما تحاول الشركات في بولندا تخفيض التكاليف بأي ثمن ، ونتيجة لذلك ، فإنها ترتكب عددًا من الانتهاكات المتعلقة بالعقود مع الموظف.
أولاً ، يتم توظيف العمال بموجب عقود وعقود ، والتي يجب إبرامها فقط لأداء مهنة أو وظيفة معينة ، وعمليًا ، فإن العمال الذين يعملون عليها هم موظفون بدوام كامل بدون عقد عمل. وتشير التقديرات إلى أن المشكلة تهم حوالي 1 ، 2 مليون من جميع الموظفين.
- يجب أن تكون هناك أسباب تتعلق بالتغييرات في ظروف العمل التنظيمية أو التكنولوجية (التغيرات في التكنولوجيا وتكنولوجيا الإنتاج ، وإعادة تنظيم الهيكلية للإنتاج) ، وغيرها التي تشير إلى صاحب العمل في الإخطار ؛
- يصدر صاحب العمل الإخطار إلى الموظف بموجب التوقيع ، وفي موعد لا يتجاوز شهرين قبل إدخال الشروط الجديدة ؛
- إذا كان الموظف لا يوافق على تغييرات في شروط معينة من عقد العمل ، يلتزم صاحب العمل بتقديم وظيفة أخرى له - إما وظيفة شاغرة أو وظيفة تستوفي مؤهلات الموظف ، أو وظيفة شاغرة أدنى أو وظيفة أقل أجراً ؛
- وفقط في حالة عدم وجود العمل المحدد أو رفض الموظف من العمل المقترح ، يتم إنهاء عقد العمل وفقا للبند 7 من الجزء الأول من المادة 77 من قانون العمل للاتحاد الروسي ؛
- تغيير في شروط معينة من عقد العمل يستبعد تغيير في وظيفة العمل ، أي نقل إلى وظيفة أخرى (الموقف).
وإضافة النقطة التي تزيد بها CIs الجديدة مقدار العمل ، وبالتالي لا يمكن أن تكون الأجور بنفس المبالغ.
شكل آخر من أشكال الضغط على الموظف هو جعله يدير شركة. لا يمكن أن يكون كل من النفايات والتوظيف الذاتي شكلاً من أشكال الضغط والاستخدام من قبل الموظف. القدرة على تفويض الموظف واجبات أخرى غير المنصوص عليها في عقد العمل المنصوص عليها في الفن. 42§2 من قانون العمل. وهي تسرد أربع شروط مهمة ، بدونها ، لا يُعد طلب تنفيذ مهمة أخرى صحيحًا ولا يحتاج الموظف إلى تقديم طلب للحصول عليها.
حاجة معقولة لصاحب العمل
تنص المادة السالفة الذكر من قانون العمل بوضوح على أن إجراءات أداء الأعمال الأخرى يجب أن تستند إلى الاحتياجات المعقولة لصاحب العمل. هذا يجب أن يشير إلى صاحب العمل ، لذلك يمكن أن يكون هناك خلاف بينه وبين الموظف. ومع ذلك ، ينبغي ألا يغيب عن الأذهان أنه وفقاً لقرار المحكمة العليا ، ينبغي أن تكون هناك حاجة مبررة إلى مكان العمل ككل ، وليس إلى الوحدة التنظيمية المحددة التي يتولى الموظف المسؤولية عنها.
عبر خدمة البريد السريع
أو أكرر سؤالي مرة أخرى.
لذا أجبني عن السؤال ، هل تكتب أن هذه المعرفات الأخرى تم إجراؤها من قبل موظف آخر من موقع آخر ومن قسم آخر ، وأين أصبح هذا الموظف أكثر اهتمامًا بما أصبح من هذا المنصب وهذا القسم؟
مرحبا شكرا على الاستجابة السريعة. أنا أجيب عن سؤالك حول قسم آخر وموظف آخر: كان القسم يعمل ويعمل. يعمل الموظف الذي سبق له أن أنجز هذا العمل. لا توجد تغييرات ، بقدر ما أعرف. هذا الفارق بسيط: أفترض أن هذا الموظف (نائب رئيس قسم) أداء هذا العمل بشكل غير رسمي. هذا هو السبب في أنني أعتقد ذلك: في وقت سابق (حوالي 10 سنوات) تم تنفيذ هذا العمل من قبل موظف ، تم تخفيض موقفه وهكذا كان هو. وكما أفهم ، بدأ هذا العمل ببساطة من قبل نائب رئيس القسم. لكنني لا أعتقد أنه في الجماعة الإسلامية. على الرغم من أنني على يقين من أنني لا أعرف. بالنسبة لي ، لا يوجد سوى حقيقة أنه خلال السنوات العشر الماضية تم تنفيذ هذا العمل من قبل نائب رئيس الدائرة الأخرى. لماذا يتم نقل هذا العمل الآن إلى القسم الذي أعمل فيه ولماذا لا أفهمه. علاوة على ذلك ، لدي أدنى درجة في القسم وأقل فئة.
الشرط الآخر الذي يجب أن يعهد إلى موظف غير ذلك المحدد في عقد العمل هو أن هذا العمل يتوافق مع المؤهلات المهنية للموظف. يجب أن يكون هذا العمل الذي لا يتجاوز هذه المؤهلات ، من ناحية ، ولكن أيضا مناسبة لهم. من غير المقبول أن يعهد إلى الموظف بالعمل الذي لا يستطيع القيام به ، وكذلك ذلك الذي قد يسيء إليه بأي شكل من الأشكال أو لا يتوافق مع تعليمه أو خبرته في العمل. لذلك ، من المستحيل على ممرضة مؤهلة أن تعهد بالعمل قبل تنظيف المستشفى.
إذا كانت الـ DIs التي جلبت الـ DIs الخاصة بك هي DI "السوداء" لبعض الموظفين ، أي غير الرسمية ، للأسف ، هنا فقط المادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي هو الإجراء الخاص بها.
ولكن ، يمكنك الاتصال بصاحب العمل كتابيا بحيث ، وفقا للمادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، يتم إعطاءك تفسيرات ، الموظف ، في أي موضع تم تنفيذ هذه المعرفات من قبل ، ولماذا يتم نقل هذه المعرفات الآن إلى موظف آخر ، قسم آخر.
مطلوب الإجراء من صاحب العمل للتأكد من أن المكافأة عن الوظيفة الجديدة هي نفس الموظف الذي تم تلقيه حتى الآن. لا توجد استثناءات لهذه القاعدة ، لذا يجب أن تبقى المكافآت دون تغيير ، حتى لو كانت الوظيفة الجديدة أقل دخلاً بطبيعتها ، في حين أن الموظفين الآخرين يحصلون على أجور أقل.
الحد الأخير ، ولكنه مهم جداً ، لهذا الأمر للقيام بمهمة أخرى هو أن إجمالي وقت العمل لا يمكن أن يتجاوز 3 أشهر في سنة تقويمية. وهذا يعني أن هذه الفترة لا يجب أن تكون مستمرة ، ويمكن أن يكون شهر واحد في بداية السنة وشهرين في النهاية. من المهم ألا تتجاوز 3 أشهر ، وفي هذه الحالة يحق للموظف الحصول على تعويض وفقا للقانون المدني. إذا كان صاحب العمل لا يزال يرغب في توظيف موظف ، فيجب عليه / عليها تطبيق وضع إشعار يغيّر العمل أو الدفع.
قم بتطبيقه كتابةً ، فالأعمال المكتبية في شكل وثائق.
ترسل طلبًا بالطرق التالية (اختياري):
من خلال الأمانة ، إدارة شؤون الموظفين (العاملين) في المنظمة ، بحيث تتلقى في النسخة الثانية الرقم الوارد والعلامة الرسمية على قبول هذا الطلب ؛
عن طريق البريد المسجل بإيصال إرجاع مسجل ومخزون استثماري ؛
يرجى ملاحظة أن عدم الامتثال لأي من الشروط المذكورة أعلاه سيؤدي إلى حقيقة أن الأمر بوظيفة أخرى لن ينجح ، ولن يتعين على الموظف تقديم طلب للحصول عليها ، وإذا تم إنهاء عقد العمل ، فله الحق في العمل في محكمة التوظيف. ومع ذلك ، إذا تم استيفاء هذه الشروط ، فإن الموظف ليس لديه خيار ، لأن عدم القيام بذلك يشير إلى حدوث انتهاك خطير لالتزامات العمل وقد يؤدي إلى إنهاء عقد العمل دون إخطار الموظف بالخطأ.
لا يتطلب فريق المهمة الأخرى نموذجًا مكتوبًا ، فقط فريق شفهي من صاحب العمل. ومع ذلك ، من المفيد كتابة تأكيد ، لأنه يمكن أن يكون بمثابة دليل في أي إجراء قانوني. الإطار القانوني: الفن. 42 قانون العمل 4.
عبر خدمة البريد السريع
من البريد ( يأتي عن مكتب البريد ، مكتب البريد الرئيسي) عن طريق الفاكس أو البريد الإلكتروني (إذا كان هناك عنوان بريد إلكتروني رسمي).
شكرا على التوضيح. الآن ، عندما أخرج من العطلة ، سأكون قادراً على التواصل بشكل معقول وكفء مع صاحب العمل حول هذه المسألة.
إذا كانت المؤسسة تفرض واجبات غير منصوص عليها في وصف الوظيفة ولا تتعلق بالنشاط العمالي الرئيسي ، فهل ينبغي للمؤسسة أن تدفع مقابل هذا العمل؟ الجواب: مرحبا. كن كريما ، في التعليقات على هذا السؤال بالتفصيل مواقفه في إطار شروط ونوع الواجبات الجديدة المخصصة لك. ثم سيكون من الممكن تحليل الوضع بشكل أكثر شمولاً.
شكرا لتفهمك ، مع الاحترام ، سيرجي نيشيبوروك.
5. المشرف والمرؤوسين: استخدام وقت العمل. 12
7. العمل الجماعي الفعال وفن التفاوض. 14
10. العوامل التي توفر وقت العمل. 26
مقدمة
في ظل وقت العمل يشير إلى الوقت الذي يقضيه في أداء الواجبات الرسمية وتنفيذ الأعمال غير المقدمة واجبات رسمية.
يشمل الوقت لأداء الواجبات الرسمية الوقت المستغرق في العمل التحضيري والنهائي ، ووقت العمل الرئيسي وصيانة مكان العمل.
في إطار العمل الرئيسي يشير إلى تنفيذ الوظائف التنظيمية والإدارية والتقنية ، فضلا عن العمل الإبداعي.
يشمل وقت الراحة الوقت للراحة والاحتياجات الشخصية (يتم تنظيم الوقت) والفواصل التي تحدث لأسباب تنظيمية وينتج عن انتهاك الانضباط اليدوي (لا يتم تنظيم الوقت).
الوقت كمورد
الوقت هو أهم أداة في أيدي كل واحد منا. يجب أن يكون نهجها محددًا ومخططًا له. عامل الوقت هو مورد ، وكلما كان استخدامنا غير فعال ، كلما كلفنا ذلك. يمكن أن يكون الوقت حليفنا وخصمنا. في كلتا الحالتين ، ينبغي للمرء أن يكون قادرا على التخلص منها بشكل صحيح.
إن إنجاز مهام معينة وتحقيق الأهداف يرتبط دائمًا بحد زمني ، وكثيراً ما ننسى هذه الحقيقة البسيطة عندما نحاول أن نضغط في وقت محدود مثل هذا العمل الذي لا يمكن تصوره. نحن أنفسنا نخلق وضعا متوترا ونبدأ في الشكوى من قلة الوقت.
يختلف الوقت عن عوامل الموارد الأخرى في المقام الأول لأنه لا يمكن تخزينها للاستخدام في المستقبل. يتم قضاء الوقت بشكل مستمر ، وهي فئة لا يمكن التراجع عنها. نحن نعرف حتى الآن مقدار الوقت الذي يمكن أن نحصل عليه في أي وقت في المستقبل. وبسبب هذا ، هناك شروط مسبقة دقيقة تماما للتخطيط لاستخدام الوقت.
أسباب قلة الوقت
النظر في المشاكل الأكثر شيوعا المرتبطة باستخدام الوقت.
الاندفاع المستمر
فالشخص الذي يتعجل باستمرار لا يمكنه التركيز والتوقف والاختراق بعمق في المهمة التي أمامه. يبدو له أن عليه أن يهرع طوال الوقت ، ليتحرك بسرعة إلى الأمام. بعض البقاء في عجلة من أمرهم المستمر حتى مثل ذلك. يمكن غالباً العثور على هؤلاء العمال في الشركات والمؤسسات. مثل هؤلاء الناس يفخرون في كثير من الأحيان بالتلميح بخاتم الشخص "المستعجل" الحديث.
إرهاق
مع وجود تأثير طويل بما فيه الكفاية على الشخص ، فإن التسرع يسبب الإرهاق العقلي. من المعروف أن جرعة معينة من الإجهاد لا تمثل خطرًا على الإطلاق ؛ بل على العكس ، فإنها تجلب فوائد أيضًا. ومع ذلك ، مع العمل لفترات طويلة في عجلة من أمرنا ، قد يكون هناك خطر الاستنفاذ العقلي مع كل العواقب السلبية. سيكون هناك مزاج سيئ ، عدم الرضا عن أنفسهم ومحيطهم. بالطبع ، سيؤثر مزاجنا السيئ على الآخرين ، لأننا لا نعيش ونعمل في عزلة.
كومة من العمل
في كل مرة لا نعرف كيفية توزيع وقت العمل بشكل صحيح ، هناك انسداد للعمل. تظهر الممارسة أن العديد من الناس يعيشون في هذه الظروف بشكل دائم. نحن دائما متخلفين ومتأخرين دائما. في الوقت نفسه ، غالباً ما تعاني جودة عملنا ، وبعض الأعمال الهامة قد لا تتحقق في الوقت المناسب. في مثل هذه الحالات ، نحن ببساطة نلقي الحطام. وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى حقيقة أن رأسه سوف يبدأ بالتدريج في الانخراط ليس في شؤونه الخاصة. سيتم تحديد ترتيب العمل عن طريق التسرع ، وليس السرعة. يلاحظ أنه بالنسبة للأشخاص الذين عملوا فجأة لفترة طويلة ، من الصعب جداً التوقف والانخراط في تطوير وتحليل القضايا الرئيسية الواعدة. تضاءلت أهمية هذه الأسئلة من قبل هؤلاء الناس ، لأنها تسارع حرفيا لإزالة الأنقاض ، وليس رؤية المهام الحقيقية.
هرج
عدم استخدام الوقت بشكل صحيح يؤدي في كثير من الأحيان إلى fussiness ، التي يمكن أن تكون عواقبها غير سارة للغاية. إذا كان القائد متوحشًا ، يمكنه أن يخلط في عمل المجموعة بأكملها التي يقودها. في هذه الحالة ، يكون الرأس مثالًا سيئًا للمرؤوسين. تدار وحدات العمل غير المخطط لها عادة من قبل شخص عصبي وغير منظم. أعماله المتهورة تنتهك إيقاع أداء المنظمة بأكملها.
التحسينات المستمرة في المنزل
قلة الوقت في إطار يوم عمل عادي يؤدي إلى حقيقة أن المدير كان عليه في كثير من الأحيان أن يملأ محفظته بورقات ويستمر في العمل في المنزل. وبالنسبة للعمال العاديين ، تظهر هذه المشكلة ، كقاعدة عامة ، في شكل عمل إضافي دائم. مع تكرار المتكررة ، وهذا يؤدي إلى حالة من التعب العقلي والجسدي للعمال. لن يكون لدينا القوة للعمل بفعالية ، حتى خلال ساعات العمل العادية ، إذا لم يكن هناك وقت كافٍ للراحة. إننا نواجه خطر الوقوع في الحياة ، لأننا أصبحنا أسرى التسرع والحطام. عواقب كل هذا خطيرة بالنسبة لنا ولجميع العاملين في المؤسسة ككل.
السبب الرئيسي لسوء استخدام الوقت: "أنا نفسي!"
من أين تأتي مشكلات استخدام الوقت المذكورة أعلاه؟ تظهر الممارسة أننا نميل إلى إلقاء اللوم على الصعوبات التي نواجهها بسبب ضيق الوقت على أي شخص ، ليس لأنفسنا فقط. على سبيل المثال ، لتوفير الوقت ، يمكنك تفويض بعض الأعمال إلى مرؤوسيك ، بدلاً من القيام بذلك بنفسك.
مهمة غير مخطط لها
بطبيعة الحال ، فإن السبب وراء ضيق الوقت ليس فقط في عاداتنا ، ولكن أيضًا العديد من العوامل الأخرى. لا يمكن أن يكون أقلها دهاء زملائنا. غالبًا ما ينكر تخطيط العمل الضعيف في المؤسسة الشروط المسبقة الحالية للاستخدام الفعال للوقت. إن التقسيم الضمني والخاطئ وغير المقبول للعمل كله له تأثير سلبي على عمل الجماعة. يجب تنسيق الاستخدام الرشيد لوقت العمل وتقسيم العمل مع بعضهما البعض ، وإلا فإننا سنواجه حتمًا كومة عمل في بعض المناطق وأوقات التوقف عن العمل في مناطق أخرى.
ضعف الدافع للعمالة
يؤدي ضعف الدافع في العمل وانخفاض الإنتاجية نتيجة لذلك إلى ضيق الوقت. كل واحد منا يدرك جيدا أن تحسين الدافع للعمل الذي تم تنفيذه له الأثر الأكثر فائدة على زيادة إنتاجية العمل ، والتي في هذه الحالة يمكن زيادتها بعامل 2-3. هذا بدوره يزيل قضية نقص الوقت. هذا يثير مشكلة وقت العمل ، والتي لا يمكن حلها إلا من خلال تغيير معايير التنمية. وينبغي أيضا إيلاء الاهتمام لاستخدام الصفات الفردية للعمال ، ولتحفيز العمل وتنظيم العمل. ويحدث أيضًا أننا نوفر مهامًا خفيفة جدًا يمكن إجراؤها إذا كان ذلك مطلوبًا في وقت قصير جدًا ، مما يؤدي إلى عدم استخدام الوقت.
2 - مسؤوليات المسؤولين عن تنظيم تنفيذ الأعمال التي تنطوي على مخاطر محسنة
2.1. للعمل مع خطر متزايدوفي أدائها تشارك عدة إدارات وخدمات تابعة للمنظمة (فيما يسمى "العمل المشترك") ، ينبغي إصدار تصاريح تصريح العمل من قبل كبير مهندسي المنظمة (المدير الفني) أو من قِبل نوابه أو من قِبل المتخصصين الرئيسيين في المنظمة.
2.2. للعمل مع زيادة الخطر ، التي تقوم بها المنظمات المتعاقدة ، يجب أن تصرح تصاريح تصريح العمل من الأشخاص المخولين من المنظمات المتعاقدة. يجب أن يتم توقيع أوامر القبول هذه من قبل المسؤول المعني في المنظمة أو ورشة العمل حيث سيتم تنفيذ هذه الأعمال.
2.3. بالنسبة لعمل ذي طبيعة محلية مع خطر متزايد ، يجب أن يتم تنفيذ أوامر العمل من قبل رؤساء الإدارات ونوابهم ، حيث ينبغي تنفيذ هذه الأعمال.
2.4. المسؤول عن السلامة عند تنفيذ العمل على تصريح العمل هي:
2.4.1. مصدر تصريح العمل
2.4.2. مدير العمل المسؤول
2.4.3. عامل مسؤول (مراقبة)
2.4.4. سمح للعمل
2.4.5. أعضاء اللواء أداء العمل على القبول الجانبي.
2.5. يجب أن يتم تحديث قائمة المسؤولين الذين لديهم الحق في إصدار تصاريح عمل للعمل مع زيادة الخطر ، والأشخاص الذين قد يتم تعيينهم كمشرفين على العمل المسؤول ومنتجي العمل المسؤول ، سنوية من قبل المهندس الرئيسي (المدير الفني) للمنظمة.
2.6. في منظمة كبيرة ، يجوز تفويض الحق في الموافقة على قائمة الأشخاص الذين قد يكونوا المشرفين المسؤولين عن العمل ومنتجي العمل المسؤول ، وذلك بترتيب رؤساء ورش العمل. يجب توفير نسخ من قوائم المتاجر الخاصة بمديري العمل المسؤولين والعاملين المسؤولين في أداء تصاريح العمل لكل مشرف مناوبة.
2.7. يجب أن يخضع الأشخاص الذين يحق لهم إصدار تصاريح العمل ، وكذلك مشرفو العمل المسؤولون ، لفحص وحماية العمل وفقاً لمرسوم وزارة العمل الروسية المؤرخ 10.10.94 رقم 65 ، وعند العمل مع الأشياء التي تسيطر عليها هيئة التفتيش الفني التابعة لبلدية الولاية ، أيضاً وفقاً مع قرار Gosgortekhnadzor في روسيا من 19.05.93 رقم 11.
2.8. الأشخاص الذين يصدرون أوامر العمل ، ويحددون الحاجة إلى العمل وإمكانية تنفيذها بأمان ، هم مسؤولون عن صحة واكتمال التدابير الأمنية المحددة في تصريح العمل.
2.9. يجب على المشرف عالي المخاطر أن يحدد نطاق العمل المطلوب من قبل المؤسسة و الأنشطة التقنيةلضمان سلامة العمال أثناء أدائهم ، لتحديد حجم اللواء ومؤهلات الأشخاص المشمولين في اللواء لأداء هذه الأعمال ، لتعيين رئيس العمل المتعهد والمسؤول.
2.10. يمكن تعيين القبول من بين مديري الوحدة حيث يتم تنفيذ هذه الأعمال. يجب على الشخص المقبول ممارسة السيطرة المنصوص عليها من خلال تصريح العمل التدابير التنظيمية والتقنية وغيرها ، وإعطاء اللواء الإذن بالاعتراف بالعمل مع زيادة الخطر.
2.11. يجوز تعيين مدير العمل المسؤول (المراقب) من بين موظفي الإدارة ، وكذلك ملاحظي الخدمة الذين يؤدون أعمالاً ذات خطر متزايد ، ويجب عليه الإشراف على عمل المنفذين المباشرين ، والإشراف على قواعد سلامة أعضاء الفريق ، وضمان الاستخدام السليم للأموال. الحماية الشخصية، من أجل خدمة الأداة المستخدمة في العمل ، لوجود وظروف عمل الأسوار ، أجهزة الحماية والحجب ، إلخ.
2.12. يجب أن يكون المشرف المسؤول على الأعمال ذات المخاطر المتزايدة:
2.12.1. إرشاد الموظف المسؤول (المراقب) وجميع الأشخاص المشاركين في تنفيذ هذا العمل على محتوى تصريح العمل
2.12.2. تحقق من تنفيذ التدابير المحددة في تصريح العمل وتأكد من ملاحظة تدابير السلامة أثناء وبعد العمل.
2.13. يجب أن يتم اعتماد الأشخاص المعينين من قبل السماح أو الأعمال المسؤولة لمعرفة قواعد حماية العمل وقواعد الجهاز و عملية آمنة المرافق الخاضعة للرقابة الدائمة للإشراف الفني الذي تسيطر عليه الدولة للمنظمة ضمن نطاق هذا النظام ووصف الوظيفة.
2.14. مدير العمل المسؤول (المراقب) ، بعد أن وافق على موضوع (مكان العمل) من Allower ، هو المسؤول عن التنفيذ الصحيح لتدابير السلامة الضرورية أثناء العمل ، لاستكمال تعليمات أعضاء الفريق ، من أجل مراقبة متطلبات السلامة أثناء العمل ، من أجل توافر وإمكانية الخدمة للأدوات والمعدات والحماية المرافق ، وأجهزة تزوير ، من أجل سلامة الأسوار والملصقات وأجهزة القفل ، وما إلى ذلك المثبتة في موقع العمل.
2.15. يحظر على منتج العمل المسؤول (المراقب) الجمع بين الإشراف وأداء أي عمل آخر.
2.16. يجوز تعيين الشركات المصنعة المسئولة عن الأعمال (المراقبين) لموظفي ورشة العمل (المنطقة) من بين الإصلاح أو الموظفين التشغيليالذين يعرفون جيدًا المعدات التي سيتم تنفيذ العمل فيها ، والذين يستطيعون إعطاء تعليمات مفصلة لأعضاء اللواء ، القادرين على توفير الإشراف على أعمالهم أثناء إنتاج الأعمال ، مصدقة ومعترف بها في هذه الأعمال بالطريقة المنصوص عليها.
2.17. في الحالات الاستثنائية ، يُسمح بدمج واجبات شخصين من قبل شخص واحد ، إذا كان ذلك الشخص له الحق في أداء واجبات البدائل. في هذه الحالة ، يُحظر الجمع بين مقدم العمل المسؤول و Allower.
2.18. أعضاء اللواء الذين يقومون بأعمال ذات خطورة متزايدة هم المسؤولون عن تنفيذ التعليمات التي يتم تلقيها عند دخولهم للعمل ، من أجل التعامل الصحيح مع المعدات والأدوات والمواد ، من أجل الاستخدام الصحيح لمعدات الوقاية المتوفرة لديهم ، وذلك لاتخاذ الإجراءات المناسبة وفقًا لقدراتهم. سلامة وأمن أعضاء اللواء المتضررين من أفعاله أو إغفاله.
2.19. يجب تعيين مدير العمل المسؤول (المراقب) عند أداء العمل مع زيادة الخطر على جدول زمني التحول لكل التحول.
2.20. عند أداء ورشة العمل (التقسيم الفرعي) للأعمال المدمجة ، يمكن للشخص الذي أصدر تصريح العمل أن يكون رئيس ورشة العمل (التقسيم الفرعي) أو الرأس المقاول لإنتاج العمل.
2.21. ﯾﺟب أن ﯾﺿﻣن اﻟﺷﺧص اﻟذي أﺻدر ﺗﺻرﯾﺢ اﻟﻌﻣل ﻟﻟﻌﻣل اﻟﻣﺷﺗرك ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﯽ ذﻟك ، ﺗﻧﺳﯾق اﻟﻌﻣل اﻟﻣﺷﺗرك ﻣن ﺣﯾث اﻷﺣﺟﺎم واﻟﻣﺻطﻟﺣﺎت وﺗداﺑﯾر اﻟﺳﻼﻣﺔ ﻣﻊ رﺋﯾس اﻟوﺣدة اﻟﺗﻲ ﺳﯾﺗم ﻓﯾﮭﺎ اﻟﻌﻣل.
2.22. يجب أن يقوم رئيس الوحدة التي يتم فيها العمل المشترك بتخصيص منطقة للعمل وضمان تنفيذ الإجراءات الخاصة بسلامة العمال الذين تم تحديدهم خلفه بموجب أمر القبول.
2.23. مع العمل المشترك ، ورئيس القسم مع المدير المسؤول يجب أن تعمل الشركة المصنعة المسؤولة عن تنظيم الرقابة وضمان تنفيذ الأنشطة التي يحددها تصريح العمل.