職場での指導（頻度）は労働関係の領域であり、その変更（法律）は誠実に監視されるべきです。

結局のところ、従業員の健康、生命、幸福は、そのような重要かつ必要な情報を従業員に正確に提供するかどうかにかかっています。

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提供されるトレーニングの種類

労働法第212条に従って、会社の取締役（マネージャー）または責任ある従業員、彼によって任命された専門家は、この特定の仕事に関して説明的な勧告を行う義務があります。 これらの目的のために、そのような活動の正確かつ明確なスケジュールが作成され、承認されます (企業が事業を開始する前に)。

このような文書では、組織の業務におけるあらゆるニュアンスを考慮し、リスクゾーンに関連する重要な点も強調する必要があります。

すべての期限と頻度は、標準と呼ばれる別の文書に示されています。 そこに定められた指示の遵守状況は、管理者が任命した責任者によって監視されます。 それぞれのレッスンを実施する際には、指示に従って指導されますが、その内容は作業の種類によって異なります。

指導は職場で行います。 このプロセスは、名前が示すように、従業員の職務が実行される（実行される）場所で直接実行されます。 指示は教育長、部・課の責任者などの直属の上司が行います。

企業内のこれらの重要なプロセスは、目的と時間に応じて次のように分類されます。

• 最初の説明会。 これは、勤務開始前、つまり最初の勤務日に行われます。 あらゆるカテゴリーの従業員にとって必須です。 作業を行う場所までのルート、作業方法、注意事項、靴や服装の規定、作業を行う際の一般的な身だしなみなどが含まれます。
• はじめに。 このような指導は、初回指導とは異なり、採用時に1回のみ実施されます。 後者は、ある部門（ショップ）から別の部門（ショップ）に異動するときに作成できます。
• 繰り返しました。 職場の労働保護および安全の分野における従業員の知識が不十分であることを示す緊急事態またはその他の状況が発生した場合。 また、時間をおいて繰り返し研修を実施し、従業員の知識のアップデートを図っています。 その頻度は四半期 (4 か月ごと) に 1 回、少なくとも 6 か月に 1 回です。
• 予定外。 このような指示は、変更されたプロセスに関連するすべての作業者に最新の情報を提供するために、プロセス (たとえば、技術的プロセス) で変更が発生したときに実行されます (第 2.1.6 項「...の実施手順」)。 。 また、この種の従業員トレーニングを規定する理由としては、安全規定の不遵守または不適切な順守、または 2 か月 (60 日) を超える生産停止によって発生した事故が考えられます。 この場合、特別日誌の欄には、そのような事態に至った理由（流通している製品の名称と番号を記載した、被害を証明する証明書）を記載します。
• 目標。 このタイプのブリーフィングは特定のタスクのために実行され、その実行には大きな危険が伴う可能性や、通常の計画された活動に対する変更の導入が伴う可能性があります。 例としては、従業員が線路に立ち入る必要がある場合の教育的な会話（実践的な演習）の実施、予定外の荷降ろし作業、区域の清掃、自然災害に伴う事故や災害の影響を排除するための作業、安全保障のもとで行われる作業などが挙げられます。許可または特別許可。

説明会で得られた結果は日誌に記入されます。 従業員は、記載されている内容が現実と一致しているかどうかに署名します。

講師もサインとともに記載内容を確認します。 指導が実践的な演習ではなく会話の形で行われた場合、被験者の教材の習熟度を確認する明確な質問も出題される場合があります。

さらに、クラスまたはレッスンの数は、企業が従事する生産活動またはその他の非生産的活動の複雑さと危険に応じて変わる場合があります。 通常、ブリーフィングの後、それを無事に完了した従業員は仕事を始めることができますが、それは知識のある専門家の指導の下でのみであり、そのような仕事は最初にインターンシップの形で行われます。 これは必須ではありません。

正当な理由により、従業員が一般説明会またはその他の説明会の日にその職を欠席した場合、その従業員は退社日に適切な指示を受けなければなりません。

どれくらいの頻度でトレーニングすればいいですか？ 少なくとも 6 か月に 1 回、定期的かつ定期的に 1 種類の指導のみが実施されます。繰り返し実施されます。 ただし、会社の内部命令があれば、この期間を変更することができます（訓練間隔を短縮する方向にのみ）。

導入および最初のブリーフィング

職場での指導（頻度）は、職場における従業員の安全と行動規範の遵守に関して最も重要な課題の一つです。

研修の順序、つまり第 2.1.2 条には、研修を受ける必要のある者のリストが示されています。

導入説明をさらに詳しく検討する価値があります。

したがって、それを受けなければならない人は次のとおりです。

• を受け入れられる人。
• この企業に出張で来た社員たち。
• 契約に基づいて、またはその他の法的文書に基づいて、特定の作業を行うために到着した他の組織からの労働者。
• この企業でインターンシップを受けている従業員、学生、さまざまなレベルの教育機関の学生。
• 団体の生産活動に参加する人。

導入訓練の場所: 労働安全事務所、またはそのようなクラスを実施するために特別に設備が整っているその他の場所。 期間: 組織の範囲に応じて選択されますが、期間の基準は法律や政府発行のその他の文書に指定されています。

このようなトレーニング セッション中に提供されるべき情報は次のとおりです。

• 従業員が当面の公式活動を行う際の行動規則。
• 職務遂行時に従業員が講じなければならない安全対策。
• 防火ルール。
• 電気製品を安全に取り扱うための行動。
• 個人および集団の保護具の使用に関する規則。
• 緊急事態や事故が発生した場合の従業員の行動。

職場での初期訓練とその行為の頻度は、その企業の生産がどの程度危険であるかによって完全に異なります。 実施手順の第 2.1.4 項によれば、次のカテゴリーの労働者にはそのような訓練が必要です。

• 最長 2 か月の契約を結んだ従業員を含む、雇用されたすべての従業員。 自宅で活動を行う従業員（マネージャーが発行したツールや材料を使用するか、独自に購入または購入したツールや材料を使用するかは関係ありません）。 、いくつかの種類のアクティビティを組み合わせたものです。
• 新しい活動の準備をしている従業員。
• 従業員は他の組織単位から異動しました。
• ビジネス旅行者。
• ここで実習を受ける学生たち。

すべての従業員が上記の手順を受ける必要があるわけではありません。 このような従業員のリスト（職業、役職別）は、組織の長によって事前に作成され、法的に承認されなければなりません。

同時に、このリストに含まれていないすべての人は、個人またはグループの両方でトレーニングを受けるように提出できます。

未修了の方は再度受講していただく必要があります。

このような実践的または理論的指導が満足のいく完了に達しない場合、従業員はそれ以上の職務を遂行することを許可されず、労働法第 3 部 76 に従って無給で停職処分となります。

彼らは再度コースを受講する必要があり、この段階を無事に完了した後にのみ、適切なジャーナルに満足のいく成績 (エントリー) が与えられます。

従業員が将来の職務を独立して実行できることを確認することが非常に重要です。

したがって、5 つの種類の指導にはいくつかの違いがあります。 ただし、いずれの場合も、一定期間またはレッスンが行われるたびに、従業員とインストラクターまたは管理者が任命したその他の責任者の双方の署名が入った各レッスンの証拠書類を提出することが義務付けられています。

従業員の健康状態と、緊急事態において割り当てられた職務を遂行できるかどうかは、従業員がこれらのテストを完了するかどうかに左右されるため、これらのテストの完了を監視することが重要です。

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