A munka az emberi lét és a társadalom alapja. A munka lehet ingyenes vagy fizetett. Fizetett típus megszervezéséhez béralap van.

A bérszámfejtés pénzbeli juttatás, amelyet azért számítanak ki, hogy az alkalmazottat a szervezet pénzügyi lehetőségeiből kifizessék tevékenységéért. A fizetés meghatározott időn belül történik.

Mit tartalmaz a béralap?

Miből áll a béralap? A bérszámfejtés a következő elemek kombinációja:

1. Az alkalmazottak juttatásának (készpénz) összege;
2. Fizetési alap;
3. Felhalmozott ;
4. Díjazás fejében kínált termékek;
5. Prémiumok munkavállalók alkalmazásáért;
6. Szabadnapok fizetése (szabadidő);
7. Éjszakai munka és túlóra kompenzációja;
8. Bónuszok a felhalmozott munkatapasztalatért;
9. Különleges feltételek mellett végzett munka kifizetése;
10. Egyszeri tevékenységek díjai (részmunkaidő stb.);
11. Ki nem dolgozott időszakok kifizetése (átképzés, továbbképzés stb.);
12. Különféle nyaralások fizetése (kivéve a fel nem használt);
13. Fizetés olyan állásidőért, amely nem a munkavállaló hibája;
14. A munkavállalók ösztönzését célzó kifizetések.

A kiegészítő kifizetések nem:

• osztalék;
• pénzügyi megelőzés;
• bónuszok speciális alapokból;
• kölcsönök;
• Stb.

A béralap összetétele elegendő összetett téma, és minden vállalkozónak ajánlott tanulmányoznia.

Bérszámfejtés

A bérszámfejtést speciális képlet alapján számítják ki.

A béralapot attól függően állítják össze, hogy milyen időszakra tervezték (napi, havi, negyedéves, éves). Körültekintő figyelmet igényel a fizetések beosztás szerinti kiszámítása, tarifák, kompenzációk, különféle típusok rendszeres és speciális kifizetések.

Könnyű a bérszámfejtés kiszámítása:

1. A munkavállaló fizetését veszik figyelembe (ha több munkavállaló van, akkor a fizetéseket összesítik, míg a szerződéses fizetésű munkavállalókat nem vesszük figyelembe);
2. Meghatározzák a nyújtott szolgáltatások időtartamát (ha a szükséges tevékenységet 24 óránál rövidebb időszakban végzik, akkor a számítást a munkaórák száma szerint végzik);
3. Az 1. és 2. pont megszorozva (darabbér esetén - a számított munka mennyiségeként feltüntetett 2. pont);
4. Az utolsó lépés az, hogy az elért eredményeket (a fizetések és darabmunka-kifizetések tekintetében) hozzáadják a hozzárendelt prémiumokhoz, szociális juttatásokhoz és kompenzációhoz.

Ezek a számítások lehetővé teszik az üzletfejlesztés helyes felépítését, ahol először is figyelembe veszik a kapott nyereséget, amely a költségek és a bevételek különbségétől függ. A bérszámfejtés azok a költségek, amelyeket minden vállalkozó igyekszik csökkenteni, de nem olyan szintre, hogy a dolgozót ne érdekelje a munka. Ebből következően a béralap a középső pozícióban van.

Minden szervezet bérszámfejtése egyedileg történik. Figyelembe veszik a szervezet tevékenységének sajátosságait és az erre vonatkozó kifizetéseket.

A vállalkozások számlákat hoznak létre olyan pénzösszeggel, amelyet csak a szolgáltatások kifizetésére vesznek fel. Az év érinthetetlen összegének meghatározásához egy egyszerű képletet kell használnia:

1. Az alkalmazottak havi átlagbére;
2. 12 hónap (a szolgáltatásnyújtás ideje);
3. Az 1. és 2. pont szorzata.

Bérszámfejtési módszerek

Mindegyik módszernek megvannak a maga sajátosságai.

A bemutatott séma ellenére számos módszer létezik a bérszámfejtésre.

Normatív módszer. Jellemzők ez a módszer különböző szabványok (szintű és növekményes) használata. Példa egy növekményes standardon alapuló képletre: beszámolási hónap alap = a béralap kezdeti volumene * ((az eladott termékek számának növekedése * az alap volumennövekedését meghatározó szabvány az értékesítés százalékának növelésére bizonyos mennyiségű termék + 100) / 100).

Elemenkénti módszer. A módszer a munkaórák béralapjának elemzésén alapul. Különlegesség az egyes munkavállalói kategóriák egyéni számítása. A darabmunkások bérszámfejtésének hozzávetőleges képlete a következőképpen néz ki: Bérszámfejtés = megállapított bértábla * egy dolgozó éves hasznos idejére vonatkozó alap * darabmunkások száma * a szabványok teljesítésének aránya.

A kölcsönzött munkavállalók esetében a bérszámfejtés a következő képlet szerint történik: Bérszámfejtés = megállapított bértábla * egy munkavállaló éves hasznos idejére vonatkozó alap * ideiglenes munkavállalók száma.

Nem szabad elfelejteni, hogy a vállalkozás további terjeszkedést tervez, és ez kihat a létszámra és a béremelésre is. Ebben az esetben extrapolációt alkalmaznak a bérszámfejtéshez. A módszer a következő:

• az előző időszak (év) béralapjának elemzése;
• az alap előrejelzése a tervezett évre (becsült költségek);
• a költségek csökkentésére használható eltérések kiszámítása;
• alapprojekt összeállítása (bizonyos szakembereknek ellenőrizniük kell);
• az alap projektjének véglegesítése (ha szükséges);
• a projekt felső vezetés általi jóváhagyása.

A tervezés munkaigényes folyamat, amelyben minden hiba költséges. A bérszámfejtési terv elkészítéséhez jobb, ha kapcsolatba lép ezen a területen lévő szakemberekkel.

Bérszámfejtés elemzése

A bérszámfejtés elemzésekor minden árnyalatot figyelembe vesznek.

A bérszámfejtés lehetővé teszi, hogy megtekintse az elméleti számítások és a gyakorlati megvalósítás közötti eltérések eredményeit, és a kapott adatok alapján új időszakra tervezzen.

Az elemzés pozitív oldala a nyitottság és a jogszerűség, vagyis az elemzéshez felhasználhatja a vállalkozás saját bérszámfejtési előzményeit és valaki más szervezetét.

A béralap elemzésekor a következőket veszik figyelembe:

1. A tavalyi bérszámfejtés elemzése;
2. A béralap volumenének csökkentését célzó számítások (ha lehetséges);
3. A béralap nagyságát befolyásoló külső elemek elemzése.

A bérszámfejtés elemzésének alapos megértéséhez figyelembe kell vennie annak típusait:

1. A szervezeti és személyzeti struktúra elemzése. A termelékenység és a termékminőség javítása érdekében a szervezetek gyakran további struktúrákat hoznak létre, amelyek a tevékenység számos aspektusát érintik. Az Analytics kezeli a vállalat egyes részlegeinek szükségleteit, és segít a bérszámfejtés növelésének/csökkentésének irányában;
2. Az abszolút és relatív eltérések elemzése az FZP szerint. A bérrendszerek meghatározott időszakok elemzése alapján. Az összes eltérés kiszámításához táblázatokat állítanak össze;
3. Változó és állandó bérek problémáinak elemzése. A 2. ponthoz hasonlóan a felmerülő fizetési változások alapos elemzéséhez táblázatokat állítunk össze. Ez a típus elemzi a tarifatáblázatok felülvizsgálata, a bónusz kifizetések miatt bekövetkezett változásokat Pénzés a hasonlók;
4. A bérek szintjének elemzése az infláció figyelembevételével. Elemezzük a nominális és reálbéreket. A nominálbér az a pénzbeli juttatás, amelyet a munkavállaló egy bizonyos munkaidőért kapott, a reálbér pedig az a kibocsátás mennyisége, amely névleges bérért megszerezhető;
5. A munkatermelékenység növekedése és a javadalmazás szintje közötti eltérés elemzése. Például nőtt a munkatermelékenység növekedése, de a munkahelyek száma változatlan maradt, így a vállalkozás juttatásban részesül;
6. Az FZP használatának hatékonyságának elemzése. A fenti elemzések általánosított elemzése, amelyben tisztázzák annak racionalitását, vagy fordítva.

Az elemzést a számviteli vagy pénzügyi osztály, nagy szervezeteknél a tervezési osztály végzi. Ezt követően a jelentést jóváhagyásra megküldik a felső vezetésnek.

A bérszámfejtés egy kontrolling eszköz, amely irányít a helyes útüzleti projekt menedzselése és fejlesztése.

Különbség a bérszámfejtéstől

Sokak fő hibája az, hogy két fogalmat ötvöznek: bérszámfejtés és bér. A béralap a kiutalt (tervezett) összeg, a béralap pedig a számlákra felhalmozott, vagy a munkavállalóknak a szolgáltatásaikért kiadott pénzbeli juttatás. Egy példa segít pontosabban látni a különbséget a két szempont között.

A munkások tevékenységének tervezett és felhalmozott összege a hónapra 50 ezer rubel volt, és a fizetési határidőig két műveletet hajtottak végre: egyrészt az előző havi bérek - 30 ezer rubel, másrészt az előleg kiadása - 15 ezer rubel. Ennek megfelelően a bérjegyzékben 50 ezer rubel, a személyes bérjegyzékben pedig 15 ezer rubel szerepel.

A béralap egy átfogó fogalom, amely számos összetevőt tartalmaz, amelyeket mindenkinek tudnia kell. A bérszámfejtés legalább egy fontos pontjának be nem tartása a vállalkozás összeomlásához vezet.

Ebből a videóból megtudhatja, miből áll a béralap.

Űrlap kérdés fogadására, írja meg a sajátját

A béralap (WF) a személyzeti bérek összes kiadása, beleértve a bónuszokat, juttatásokat és a bármilyen finanszírozási forrásból származó kompenzációt.

Ezzel a mutatóval elemezzük a különböző szerkezeti felosztások és kategóriákba tartozó munkavállalók bérköltségeit, korrigáljuk és optimalizáljuk a költségeket, korrigáljuk a díjakat, a fizetéseket és az árakat. Az alap összegéből számítják ki a törvény által előírt összes befizetést: nyugdíjjárulékot, biztosítási járulékot stb.

A bérszámfejtés fontos eszköz a vállalati kiadások racionalizálására és az alkalmazottak ösztönzésére.

Bérszámfejtés: miből áll?

Az alap tartalmazza a munkavállalónak készpénzben vagy természetben fizetendő összegeket:

• Bérszámfejtési alap (WF):
  • felhalmozott fizetés;
  • a bérként kiadott termékek költsége;
  • többletbérek az ünnepnapi szabadnapokért, fizetett szabadság, prémiumok túlórákért és éjszakai munkáért;
  • rendszeres prémiumok bármilyen formában, beleértve a hosszú folyamatos munkatapasztalat jutalmait is;
  • kockázati fizetés;
  • nem regisztrált munkavállalók, részmunkaidős alkalmazottak, szerződéses személyek fizetése, beleértve az egyszeri szolgáltatások díját, tanácsadást stb.
• Munkaidő fizetése:
  • a közfeladatok, mezőgazdasági munkavégzés időszaka;
  • az alkalmazottak képzési ideje átképzésre, továbbképzésre stb.;
  • mindenféle szabadság, beleértve a szülési szabadságot is, kivéve a fel nem használt;
  • kedvezményes órák tizenévesek számára;
  • visszatartott munkabér az állásidőért és a nem a munkavállaló hibájából eredő késésekért, a forgómunkáért járó utazási időért, a kényszerszabadságért és hasonlókért.
• Ösztönző kifizetések:
  • a munkavállalóknak kibocsátott vállalati részvények költsége, vásárlásuk után járó juttatások;
  • egyéb ösztönzők, ajándékok.
• További fizetések:
  • útiköltség;
  • kompenzáció és költségvetésen kívüli alapokból történő kifizetések, ideértve a betegszabadság kifizetését, az anyasági ellátást, a kártérítést, a speciális nyugdíjtípusokat.

Ez nem tartalmazza:

• éves egyszeri bónuszok;
• osztalékfizetés az alkalmazottaknak;
• bármilyen pénzügyi támogatás;
• díjak a szervezet speciális alapjaiból;
• személyi kölcsönök, juttatások, utazási költségtérítés, utalványok stb.

Különbség az FZP-től

A béralap a munkavállalók között végzett munkáért a vállalkozás által megállapított tarifák, bérek és darabbérek szerint felosztott összeg.

Magába foglalja:

• díjazás bármilyen formában;
• kiegészítő kifizetések, juttatások, prémiumok;
• munkakörülményekkel kapcsolatos kompenzáció.

A szociális juttatások nem tartalmazzák a szociális kifizetések összegét.

A béralap tágabb fogalom, és magában foglalja a szervezet alkalmazottainak abszolút összes elhatárolását, beleértve a béreket és fizetéseket is. A bérszámfejtéssel ellentétben a béralap csak a ledolgozott idő összegét és az ahhoz közvetlenül kapcsolódó bónuszokat tartalmazza.

Ha látni szeretné, miből áll ez az érték, tekintse meg a következő videót:

Számítási időszak

A jelentési egységtől függően a következő bérszámfejtési időszakok vannak:

• Évi. Ezt az időszakot használják leggyakrabban a béralap összegének meghatározására. A legutóbbi naptári év adatait használják fel.
• Havi. Az adatszolgáltatás szempontjából a havi bérszámfejtés nem kevésbé fontos, mint az éves.
• Nap. Ezt az időszakot jóval ritkábban használják, általában a bérköltségek alaposabb elemzésére.
• Óránkénti. Az órabéres módszert választó szervezetek használják.

Hogyan kell kiszámítani az éves bérszámfejtést?

A kiszámításához a következőkre van szüksége:

• évi bérkimutatások. Ezek a dokumentumok feltüntetik az alkalmazottak részére felhalmozott kifizetések összes összegét.
• Óratáblázatok. Ezek segítségével meghatározható a ledolgozott órák száma. Minden hónapban kitöltve felelős személy, ezt a felelősséget a munkaköri leírásban meg kell határozni.
• Személyzeti beosztás. Jelzi a tarifákat, a fizetéseket, valamint a szervezet alkalmazottainak listáját.

Az éves összeg kiszámítására nincs kötelező képlet, de a mutató két módszerrel számítható.

FOT = SZ*SCH*12, Ahol

• Bérszámfejtés - béralap;
• SZ - havi átlagbér;
• SCH - átlagos alkalmazotti létszám.

Az átlagkereset akkor kapható meg, ha a bérjegyzékben szereplő összes időbeli elhatárolás és kifizetés összegét elosztjuk 12-vel.

A foglalkoztatottak átlagos létszáma úgy számítható ki, hogy a hónap minden napjára összeadjuk a foglalkoztatottak számát, és elosztjuk a naptári napokkal. Az éves mutatóhoz meg kell ismételnie a lépéseket a januártól decemberig tartó időszakra, össze kell adni az összes kapott számot, és el kell osztani 12-vel.

Számítási példa. Tegyük fel, hogy az átlagos havi fizetés 354 ezer rubel, beleértve a juttatásokat és a kiegészítő kifizetéseket. Mutassák meg a számítások, hogy az éves átlagos alkalmazotti létszám 10 fő.

• Bérszámfejtés = 354 * 10 * 12 = 42 480 ezer rubel.

Bérszámfejtés = (fizetés + ND)*RK, Ahol

• ZP - évi fizetés;
• ND - juttatások, kiegészítő kifizetések;
• Az RK az Extreme Server és az azzal egyenértékű területek körülményei között működő szervezetekre megállapított regionális együttható.

Számítási példa. Tegyük fel, hogy a cég a Magadan régióban található. Az évi fizetés 20 millió rubelt tett ki, a juttatások 4988,3 ezer rubelt. A területre vonatkozó együttható 1,7.

• Bérszámfejtés = (20 000 + 4988,3) * 1,7 = 42 480 ezer rubel.

Hogyan lehet megtalálni a havi bérjegyzéket?

A havi fizetési alap meghatározásához a módosított éves képleteket kell használnia:

FOTM = SZ*SCH, Ahol

• FOTm - havi béralap;
• SZ - havi átlagbér;
• SCH - átlagos szám.

Számítási példa. Legyen az átlagos havi kereset pótlékokkal 354 ezer rubel, a számítások azt mutatták, hogy az alkalmazottak átlagos száma 10 fő.

• FOTm = 354 * 10 = 3540 ezer rubel.

FOTm = (Bér + ND)*RK/12, Ahol

• ZP - évi fizetés;
• ND - juttatások, kiegészítő kifizetések;
• RK - megállapított regionális együttható.

Számítási példa. A Magadan régióban található szervezet az év során 20 millió rubelt halmozott fel az alkalmazottaknak. bérek, juttatások - 4988,3 ezer rubel. A területre vonatkozó együttható 1,7.

• FOTm = (20 000 + 4988,3) * 1,7/12 = 3 540 ezer rubel.

A béralap különféle kifizetéseket tartalmaz a munkaerőnek. Anyagunk megmondja, hogyan kell kiszámítani, megtervezni és elemezni.

Béralap - mit tartalmaz ez a fogalom, és miben különbözik a béralaptól?

A két alap (bérek és fizetések) összefügg egymással, de nem azonosak. Bár ezeknek a mutatóknak az egybeesése lehetséges, ha a vállalat különféle típusú (szociális és egyéb) kifizetéseken spórol a munkavállalóinak, és a közvetlen munkabér (bér) mellett más kifizetést nem biztosít.

Minden cégvezető és egyéni vállalkozó képviselnie kell azt, amit a béralap tartalmaz. Elméleti szempontból a béralap (WF) a vállalat azon pénzeszközeinek összessége (mind készpénzben, mind természetben), amelyet egy bizonyos időszak alatt a munkaerő kifizetésére fordítottak.

Először is, a bérszámfejtés tartalmazza a fizetéseket és a prémiumokat, valamint a különféle kiegészítő kifizetéseket (részmunkaidős munkáért, éjszakai munkáért stb.). A felsorolt ​​elemeket követik a bérszámfejtési ösztönző és kompenzációs összetevők, valamint az egyéb kifizetések (például nem ledolgozott, de törvényesen fizetendő időre elhatárolt). Általában a bérszámfejtés tartalmazza a béralapot (WF), a szociális és egyéb kifizetéseket.

Az FW szűkebb fogalom, mint a bérszámfejtés, de mindkét alap kialakítása és kiszámítása hasonló algoritmusok alapján történik. Erről a következő részekben fogunk beszélni.

A bérszámfejtés kiszámítása: képlet az egyenleg kiszámításához

Mit tartalmaz a béralap és hogyan kell helyesen kiszámítani? Hasonló kérdés minden üzletember számára releváns - az áruk vagy szolgáltatások költségének fizetési összetevője gyakran jelentős hányadát teszi ki, és befolyásolja a végső pénzügyi eredmény céges munka.

A bérösszeg túlzott megtakarítása tele van - a csekély fizetések, az ösztönzők és a kompenzációs kifizetések hiánya nem járul hozzá a magas termelési mutatókhoz és a tisztességes nyereség megszerzéséhez. Az üzletember ilyen szűk fogásának eredménye lehet a személyzet fluktuációja, az alacsony munkatermelékenység, az egyes csapattagok azon vágya, hogy a cég vagyona terhére pótolják a munkáért kapott javadalmazást stb.

A bérszámfejtési képlet a különféle összetevők összege. Egy ilyen képlet elemeinek száma a belső helyi aktusok tartalmától függ. Például, ha ezek a dokumentumok havi fizetést írnak elő az alkalmazottaknak bérből (W), prémiumból (PR), valamint pénzügyi támogatásból (MA) a szabadságon (WTP) kívül, akkor a bérszámfejtési képlet így fog kinézni. ez:

FOT = Fizetés + PR + OTP + MP.

A béralap számítási algoritmusa, amelynek képlete fentebb bemutatásra került, sematikus, és a bérszámfejtés (valamint a béralap számítása) különböző cégeknél részletesebb vagy rövidítve is elvégezhető. a képlet változata, a bérszámfejtés és a bérek összetételétől függően.

Ha a számviteli nyilvántartásokat használják információforrásként a képlethez, egy bizonyos időszakra vonatkozó béralapot a következőképpen számítják ki. A 70. számla jóváírására vonatkozó adatok („Számítás bérfizetéssel”) a számlák terheléséről kerülnek hozzáadásra:

• a 20., amely a „főtermelésre” jellemző műveleteket tükrözi;
• a 25., ahol a „vízáramlások társadalmi termelése” tükröződik;
• a 26., „Általános gazdasági ügyek” címmel;
• 08., ahol „Befektetések befektetett eszközökbe” van írva;
• 91., „Pro-chi-kh-ho-dov és ras-kho-dov” stb.

Mit tartalmaz a béralap: összetétele, felépítése a mérlegben

A béralap a bérszámfejtés egyik eleme, amely pénzben kifejezett pénzeszköz-összeg, amely a munkaerő bérének kifizetésére szolgál.

A béralap összetétele, valamint általában a bérállomány összetétele nagymértékben függ a vállalaton belüli struktúrától és a helyi „bértörvények” tartalmától (bérre, prémiumra stb. vonatkozó rendelkezések). A fizetéseken túlmenően - a munkadíjak (tarifák és tarifák szerint) - a bérek és fizetések bónuszokat, jutalmakat és ösztönző kifizetéseket tartalmaznak.

Az FZP-nek 4 fő összetevője van:

• közvetlen fizetés;
• fizetés a fel nem dolgozott időért (szabadság, állásidő stb.);
• ösztönző kifizetések (prémiumok, szolgálati idő utáni jutalmak stb.);
• „támogató” kifizetések (ingyenes vagy részleges kompenzáció az élelmiszeripari dolgozóknak, segédprogramok, üzemanyag stb.).

Az FZP mérlegének szerkezete vállalatonként eltérő. Például egy kis tanácsadó cég „fizetési” alapjának szerkezete így nézhet ki:

Teljes bérszámfejtés - 100%, beleértve:

• adminisztráció - 35%;
• tanácsadók - 40%;
• számviteli - 15%;
• műszaki személyzet - 10%.

A bérszámfejtési képlet tekintetében ugyanazokat az algoritmusokat és megközelítéseket alkalmazzuk, mint az előző részben leírt bérszámfejtéshez.

A béralap, mint a béralap általában, alapos és figyelmes hozzáállást igényel, ezért az önbecsülő cégek rendszeresen becsléseket készítenek a „bér” alapról, és nemcsak tervezésében, hanem rendszeres elemzésében is részt vesznek. Erről még beszélünk.

Mi a bérszámfejtés?

A bérköltségvetés fő célja a „bér” alapok szisztematikus felhasználása. A számításokat általában az évre vonatkozóan végzik, negyedévekre vagy hónapokra lebontva. A becslésből egyértelműnek kell lennie, hogy milyen területeken költik el a forrásokat, valamint a bérösszetevők értékét.

A „bérkiadások” külön lebontása történik az alkalmazotti kategóriák szerint (adminisztráció, fő termelő személyzet stb.). Ez lehetővé teszi a pénzeszközök felhasználásának ellenőrzését és a szükséges „fizetési” információk felhasználását belső tervezési célokra.

A becslés nem csak a bérek fő elemeire, hanem a szociális jellegű és egyéb kifizetésekre is elkészíthető.

A bérbecslés olyan tervezési elem, amelyre jellemzőbb nagyvállalatok megfelelő szintű és képzettségű szakemberekkel, a tervgazdaság korától megőrizve a tervezési szemléletet. A modern kereskedelmi struktúrákban ez a dokumentum kevésbé elterjedt, vagy más a neve. A tervezési folyamatról a következő részben fogunk beszélni.

Bérszámfejtés

Tekintettel arra, hogy a béralap a társaság összes kiadásának jelentős részét tartalmazza, fontos kérdés a bérállomány szerkezetének és nagyságának előzetes (tervezett) meghatározása.

A bérszámfejtési folyamat a következő algoritmussal ábrázolható:

1. Információ gyűjtése a vállalat felépítéséről, a létszámról és annak mozgásáról, az átlagkeresetekről, a termelési célokról; tanulmányozza át a létszámtáblázatot és a bérszámfejtéssel kapcsolatos belső helyi törvényeket (bérekre, prémiumokra stb. vonatkozó rendelkezések).
2. Adja meg előre a tervezett időszak átlagos létszámát.
3. Válasszon tervezési struktúrát (döntse el a fő tervezési paramétereket és a mutatók részletezettségét), készítsen becslést.
4. Számítsa ki a bérszámfejtést, a legelfogadhatóbb számítási módszer kiválasztásával.

A belső „bér” helyi törvényekért lásd a „Munkavállalók javadalmazási szabályzata – minta 2018-2019” című anyagot.

Az előrejelzett bérszámfejtés lehetővé teszi a felhasználás időbeni elemzését és ellenőrzését.

A bérszámfejtés felhasználásának elemzése

A bérszámfejtés alkalmazásának elemzése a tényleges „bérkiadások” tervezetttől való eltérésének okainak feltárását, a bérnövekedés ütemének a munkatermelékenység változásának ütemével való összehasonlítását, a bérfejlesztési tartalékok azonosítását, stb. a bérszámfejtés olyan intézkedések listája, amelyek célja a bérszámfejtés javítása.

A „bér” alap felhasználásának elemzéséhez a munkaerőköltségek összege 2 részre oszlik: állandó (fizetések, kiegészítő kifizetések és szabadságdíj az időmunkások számára) és változó (darabmunkások „bérköltségei”).

A bérszámfejtés állandó részére determinisztikus faktorelemzési modelleket alkalmazunk. Vizsgálják az olyan tényezők bérszámfejtésre gyakorolt ​​hatását, mint az alkalmazottak átlagos száma, a munkavállaló átlagos éves és átlagos napi fizetése, egy műszak átlagos időtartama, valamint az egy munkavállaló által évente ledolgozott napok száma.

A változó rész elemzéséhez más mutatókat is használnak, azon a tényen alapulva, hogy ennek a résznek a bérszámfejtése legnagyobb befolyása befolyásolja egy termelési egység előállításának munkaintenzitását és az egységnyi termelési költséget.

Nem elegendő a béralap elemzése úgy, hogy a „bér” alap mutatóit összevetjük a korábbi időszakok és a tervezett adatokkal. Fontos figyelembe venni a bérszámfejtést érintő összes strukturális árnyalatot (a termékek körének változása, a termelési mennyiségek, a gyártási termékek munkaerő-intenzitása stb.).

A bérekre szánt pénzeszközök hatékony felhasználása megvalósul a következő feltétel: a munkatermelékenység növekedési ütemének magasabbnak kell lennie, mint a fizetésének növekedési üteme.

A számviteli jelentések mutatóinak elemzési módszereiről bővebben az anyagban olvashat „Az eredménykimutatás elemzési módszerei” .

Havi béralap igazolása - minta

A kereskedelmi struktúráknak a következő esetekben lehet szükségük erre a dokumentumra:

• hitelintézeti kölcsön igénylésekor;
• a bank igazolást kérhet a cég integritásának igazolására abban az értelemben, hogy a számláról levont pénz ténylegesen munkadíjra megy;
• amikor a Szövetségi Adószolgálat vagy a biztosítási alapok szakemberei ellenőrzési tevékenységet végeznek.

A költségvetési alárendeltségi struktúrák esetében ez a dokumentum kötelező.

Az igazolás nemcsak a havi, hanem egy másik időszakra vonatkozó béralap összegéről is tartalmazhat információkat. Sőt, a dokumentum mind a várható mutatók, mind a tényleges kifizetések alapján elkészíthető.

Ennek a dokumentumnak nincs szabványosított űrlapja. Elkészítettünk egy sablont, amely alkalmas legyen szervezetek és egyéni vállalkozók számára, hiszen minden ilyen esetben szükséges információt tartalmaz. Javasoljuk, hogy letöltse honlapunkról a havi béralap igazolás mintáját.

Eredmények

A béralap magában foglalja a munkavállalók által pénzben és természetben megszerzett valamennyi kifizetést (bér, prémium, kompenzáció, juttatások stb.), valamint a szociális és egyéb kifizetéseket.

A bérszámfejtés a szervezetben hatályos helyi „bér” törvények figyelembevételével történik ( kollektív megállapodás, a javadalmazásra, bónuszokra stb. vonatkozó rendelkezések).

A fizetési alapot a vállalat személyzetének egy bizonyos időtartam alatt teljesített kifizetések komplexuma jelenti. Ez a fix béreket, a kereset ösztönző részét és az egyszeri díjakat tükrözi. Meg kell különböztetni a béralap fogalmától. Ez utóbbit a pénzeszközök elköltésének terveként készítik el annak biztosítása érdekében bérek alkalmazottak, mutatója részt vesz a termelési költségek kialakításában. A fizetés kiszámításakor a csapattagok kifizetésének tényleges adatait veszik figyelembe.

A béralap összetétele

Az adótörvénykönyv (255. cikk) felsorolja azokat a kiadásokat, amelyek a munkaerőköltségek kategóriájába tartoznak. Több csoportba sorolhatók:

• kifizetett pénzeszközök a ledolgozott idő figyelembevételével;
• az alkalmazottak fenntartására fordított erőforrások olyan időszakokban, amikor ténylegesen nem dolgoztak;
• egyszeri ösztönző kifizetések;
• pénz átutalása az alkalmazottak lakhatási, üzemanyag- és élelmezési számláinak kifizetésére;
• szociális kifizetések.

A béralap tartalmazza az elhatárolt és kifizetett tarifákat, fizetéseket, eladási százalékokat vagy darabmunkadíjakat. Az alap ösztönző juttatásokat tartalmaz prémiumok, professzionalizmusért vagy a terv túllépéséért járó prémiumok, a rendellenes munkaidő, éjszakai vagy túlóra, részmunkaidős munkavégzés, szabadnapos, ünnepnapi kilépés díjainak kompenzációja formájában.

A tényleges kiadásokhoz hozzá kell adni az egyenruhák költségeit, amelyek nélkül nem lehet megvalósítani a munkaerő-funkciót, az átlagkereset összegét, a nem realizált szabadságok kompenzációját, az elbocsátási díjakat és a regionális együtthatók szerinti bónuszokat. A munkáltatói járulékokat a kötelező és az önkéntes biztosítási szerződések előírásai szerint külön kell felosztani.

Bérszámfejtés: típusok

A béralapoknak nincs jogszabályi felosztása típusokra. A számítási és elemzési területek szerint a következő típusokat különböztetjük meg:

1. Közvetlen – a végső érték az alkalmazottak mennyiségétől, minőségétől és hatékonyságától függ.
2. Az órabér a ténylegesen ledolgozott időn alapul, figyelembe véve a nem szabványos körülményekre vagy a munkaidőre vonatkozó pótlékokat.
3. A Daytime az órabér alap értékét a munkaszüneti napok után járó kompenzációs jellegű kiegészítő kifizetésekkel kombinálja.
4. Havi, negyedéves, éves tartalmazza a legtöbb teljes lista mutatók kiszámításához használják.

Hogyan kell kiszámítani a bérszámfejtést

A számítás elvégzéséhez ki kell választania a munkavállalók különböző kategóriáira vonatkozó bérkivonatokat, munkaidő-nyilvántartásokat és létszámtáblázatokat az elmúlt 12 hónapra vonatkozóan. A számításokat osztályonként külön kell elvégezni:

• fő gyártóműhely;
• a segédtermelésben dolgozók;
• vezetői pozíciók (közigazgatási testület);
• alkalmazottak;

A béralap képlet a következő mutatók szorzataként kerül bemutatásra:

• átlagos fizetés a szükséges időtartamra;
• létszám;
• hónapok száma a kiválasztott időintervallumban;
• a regionális együttható nagysága (ha van).

Bérszámfejtés egy példa segítségével

A fő termelési egység dolgozói számára órabért biztosítanak a következő összegben:

• 127 dörzsölje. 5 szerelőnek;
• 128 dörzsölje. 2 esztergályosnak;
• 129 dörzsölje. 3 asztalosnak.

A hónap során 21 napot, egyenként 8 órát dolgozott a csapat minden tagja. A bónusz együtthatója 1,25 volt.

Az alap havi értéke lesz

• szerelőknek 133 350 RUB. (127 x 5 x 21 x 8 x 1,25);
• esztergáknak 53 760 RUB (128 x 2 x 21 x 8 x 1,25);
• asztalosoknak 81 270 RUB (129 x 3 x 21 x 8 x 1,25).

Az elsődleges termelésben dolgozók teljes fizetési alapja havonta 268 380 rubel. (133 350+53 760+81 270).

Bérszámfejtés elemzése

A termelési jövedelmezőség kívánt szintjének biztosítása lehetetlen a kiadási mutatók szisztematikus elemzése nélkül. Az egyik legjelentősebb költségkategória a munkaerőköltség. A béralap felhasználásának elemzése lehetővé teszi a technológiai ciklusok optimalizálására tett intézkedések hatékonyságának értékelését és a termelési folyamatok munkaintenzitásának csökkentésére szolgáló tartalékok felkutatását.

Az analitikai tevékenységek során az alapot két szempontból vizsgálják:

• állandó részének elemzése, amely a termelés mennyiségétől függetlenül keletkezik;
• átmeneti komponenst (a darabmunka és a pótlékok tekintetében) annak csökkentése érdekében.

Az analitika magában foglalja a béralap állandó és ideiglenes részének arányának kiszámítását a vállalkozásnál, a tényleges adatok tervezetttől való eltérésének meghatározását abszolút és relatív mértékekben, valamint a túlköltekezés okainak elemzését.

Oroszországban átlagosan a költségek 25-30%-át teszik ki a bérek, és egy ilyen jelentős összeg alapos tervezést és hatékonyság-ellenőrzést igényel.

Nem meglepő, hogy gyakran felmerül a kérdés: hogyan kell kiszámítani? Ez a cikk a béralap számítási módszerét tárgyalja.

Ki és hogyan számol?

A béralap tervezésével és nyomon követésével kapcsolatos feladatokat a vállalkozás méretétől és szervezeti felépítésétől függően különböző személyekre lehet kiosztani.

Kis cégeknél ezt közvetlenül a vezető vagy a főkönyvelő irányíthatja.

A termelés bővítésekor a tervezési és gazdasági osztályra kerülhet személyzeti szakember közreműködésével, míg az ellenőrzés és a végrehajtás a könyvelésnél marad. Hogyan kell helyesen kiszámítani a béralapot? A béralap számítási módjai eltérőek lehetnek.

A bérszámfejtést a tényleges méret meghatározásával kell kezdeni. Ezt úgy lehet megtenni, hogy kiszámolja az elmúlt időszak alapját. Ehhez össze kell foglalnia a pénzügyi kimutatásokban tükröződő összes összetevőjét.

Oroszország Munka Törvénykönyve négy elemet tartalmaz a béralapban: a ledolgozott időért, a nem ledolgozott időért, az egyszeri ösztönző kifizetésekért, valamint az élelemért, a lakhatásért, az üzemanyagért (további információ arról, hogy mit tartalmaz a bérszámfejtés).

A ledolgozott idő díja tartalmazza idő- és darabbér, a természetbeni kifizetésként kiállított termékek költsége, a feldolgozáshoz kapcsolódó pótlékok és pótlékok, káros körülmények munka. Ez magában foglalja a bónuszokat és egyéb motivációs kifizetéseket is, amelyek rendszeresek.

A fel nem dolgozott idő kifizetése főként a következőkből áll az éves és pótszabadság kifizetésétől, az oktatási szabadságtól, a serdülőkorúak kedvezményes óraszámától, a munkavállalók képzési díjától, az állami vagy közfeladatot ellátó munkavállalók javadalmazásától. Ebbe beletartoznak a kényszerű állásidő és a távollét költségei is.

Minden szabálytalan jellegű kifizetés, mint például a fel nem használt szabadság kompenzációja, a pótszabadság, a pénzügyi támogatás, az éves bónusz és egyebek, egyszeri ösztönző kifizetésként kerül figyelembevételre.

Élelmiszer-, lakhatás- és üzemanyagköltségek azok a költségek, amelyeket a vállalkozás az alkalmazottak életkörülményeinek javítása érdekében vállal: lakhatást vagy bérleti díj kompenzációt biztosít számukra, árcsökkentést a menzán, benzint fizet.

A 70. számlán lévő béralapban szereplő összes kifizetés, melynek egyenlege a 10. számú naplórendelésben szerepel. Az elmúlt időszak béralapja a 70-es számla azonos időszakra vonatkozó terhelési forgalom.

A bérszámfejtés elemzéséhez a P-4 „Tájékoztatás a munkavállalók számáról, béreiről és mozgásáról”, 1-T „Tájékoztatás a munkavállalók számáról és béreiről tevékenységtípusonként” számú statisztikai adatszolgáltatási nyomtatványokból is lekérhetők információk. .”

A vállalkozásnál végzett analitikai munka egyszerűsítése érdekében a 70-es számlán lévő tranzakciók összesítő kimutatásban foglalhatók össze.

Milyen tényezőket kell figyelembe venni?

Az e tényezők valamelyike ​​által érintett időszakok bérszámfejtésének elemzésekor a becsléseket ezekkel összhangban kell módosítani.

Ha a bérszámfejtést arra az időszakra számítják, amikor ezen tényezők valamelyikében változást terveznek, akkor a számításokat is módosítani kell. Most próbáljuk meg részletesebben megérteni, hogyan lehet megtalálni a béralapot és hogyan kell kiszámítani

A bérszámfejtés és a bérek típusait a.

Tervezett bérszámfejtés

A tervezett bérszámfejtés egy vállalkozásnál általánosan vagy részletezve is kiszámítható. Ez a tervezési horizonttól, az elemző anyag mélységétől és a tervezés szakaszaitól függ.

Általánosságban elmondható, hogy a bérszámfejtés többféle megközelítés alapján számítható.

Kiszámításra kerül a béralap, a termelési egységenkénti bérnormán alapuló számítási képlet, a béralap, gyártási terv alapján.

A tervezett béralap számítása:

FOTpl = Q x NZ.pl.,

ahol Q a tervezett termelési mennyiség,

Nz.pl. – A termelési egységre jutó bér mértéke.

Különböző Nz.pl. ezt a mutatót lehet átlagnak venni, vagy kiszámolni az egyes cikkek gyártásának bérszámfejtését, majd az eredményeket összeadni. Minél nagyobb a darabbérrel dolgozók aránya egy vállalkozásban, annál pontosabb lesz ez az előrejelzés.

Bér-index, képlet: a bérek és a munkatermelékenység változási indexei alapján számítják ki a béralapot, arányuk alapján:

FOTpl = FOTbase x (Iz.pl. / Ip.tr.),

Ha a béralap az elmúlt időszak tényleges bérszámfejtése,

Iz.pl. – a vállalkozás átlagos fizetésének tervezett emelése egy egység töredékében,

Ip.tr. – a munkatermelékenység tervezett növelése az egység töredékeiben.

A termelés minden egyes százalékos növekedése utáni szokásos bérnövekedés alapján. Közgazdasági értelemben a vállalkozás béralapjának ez a számítása közel áll az első módszerhez, de figyelembe veszi a béralap változásának sajátosságait a vállalkozásnál, mert nem minden kifizetés függ a termelés mennyiségétől:

FOTpl = FOTbázis + FOTbázis x (Np.z.pl x Iq),

ahol Np.s.pl. – normál béremelés minden egyes százalékos termelésnövekedés után,

Az Iq a termelési mennyiség növekedésének együtthatója százalékpontban.

Az előrejelzett dolgozói létszám és bérszint alapján a nagy részesedéssel rendelkező vállalkozások számára hatékony ideiglenes munkavállalók vagy fix fizetésű munkavállalók. A béralap képlete ebben az esetben:

FOTpl = Chsp x fizetés,

ahol Chsp a tervezett alkalmazotti létszám,

ZP – az időszakra tervezett bérszint.

A bérszámfejtés általános számítása után elemenkénti számítással pontosabb előrejelzés készíthető. Ehhez kiszámítják a tarifaalapot, amelyet óradíjra (napi, havi stb.) bővítenek. Az általános és a járulékos bért külön számítják ki.

Tarifa

Hogyan határozható meg a béralap elemenkénti módszerrel? A módszer itt alapvető: a ledolgozott időre vonatkozó bérszámfejtést a darabmunkás és az időarányos bérezésű dolgozók külön számítják ki.

Kezdetben a tarifális bérszámfejtést számítják ki - ez az óránkénti munkadíj összege a további fizetések figyelembevétele nélkül.

Azon munkavállalók esetében, akiknek a fizetése az elvégzett munka mennyiségétől függ (ún. darabmunkások), a bér mértéke a standard teljesítmény vagy a termelési terv alapján határozható meg.

Ha így fizetik ki a különféle termelésben részt vevő munkások munkáját, akkor a bérszámfejtés számít minden munkatípushoz külön-külön(azonos költségű munkák kombinálhatók). Tarifa béralap, képlet:

FOTsd = Tst x Frv x Chsd x Knv,

ahol Tst a munkaegységenkénti tarifa

FW – az időszakra vonatkozó munkaidő-alap

Chsd – darabmunkások száma

Knv – termékhozam együtthatója

Abból a tényből kiindulva, hogy a meglévő munkavállalóknak a tervezett munkamennyiséget a rászabott időn belül és a normál munkatermelékenységen belül kell elvégezniük, egyszerűsítse a képletet:

FOTsd = Tst x Qplan,

ahol a Qplan a tervezett munkamennyiség.

Ebben a képletben van valami közös az általánosított számítás formájával, de pontos számítással csak a darabbéres munkavállalókra vonatkozik. A bérszámfejtési tarifa egy olyan integrált mutató, amely összegzi az összes munkavállaló számára tervezett kifizetéseket.

Az időbéres munkavállalók a vállalkozás által megállapított tarifák szerint kapnak bért. Könnyű a bérszámfejtés kiszámítása általános képlet szerint azonos tarifával dolgozó munkavállalók számára:

FOTpv = Tst x Frv x Chpv,

Itt a Tst óradíjat jelent,

NPV – az alkalmazottak száma ezzel a rátával.

A dolgozók tervezett bérszámfejtése nem csak a tarifaalapból áll, hanem annak mértékétől függően különféle pótlólagos kifizetéseket tartalmaz. Mennyiségük az adott termelés jellemzőitől függ.

A fix fizetésben részesülő mérnökök, szakemberek, vezetők és biztonsági személyzet béralapja a csoport átlagkeresetének és a foglalkoztatottak számának szorzata.

Óránkénti

Az órabér alap nem korlátozódik a tarifaalapra. Az alkalmazottak jutalmazása a magas teljesítményért vagy a jogszabályok értelmében a vállalkozás a díjakhoz képest megemelheti a kifizetéseket.

Az órabér a tarifán kívül tartalmazza a ledolgozott időért járó összes pótlékot. Ezek magukban foglalják az éjszakai munkavégzés, a hétvégi és ünnepnapi munkavégzés pótlékait, valamint káros termelés, ezeket a követelményeket az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve határozza meg. Leggyakrabban az ilyen kifizetések kiszámíthatóak.

Ide tartoznak a javadalmazási formához kapcsolódó kifizetések is. A bónuszfizetési rendszer „darabmunkásokra” és „időben dolgozókra” egyaránt alkalmazható: mikor minőségi munka Bónuszt kapnak fizetésük százalékában vagy fix összegben.

A darabmunkások progresszív darabbéren is részesülhetnek, ha a normatívát meghaladó eredményeket pótlólagosan fizetik. Az ilyen eredmények az elmúlt időszakok statisztikái alapján megjósolhatók, a tervezett kifizetésük bekerül az órabérbe.

Tábornok

A teljes béralap vagy bér a munkavállalóknak a ledolgozott órákért fizetett kifizetések teljes összege.

Az általános béralap lesz egyenlő az összeggel tarifa alapok és minden juttatás és kifizetés, ő természetesen, tartalmazza a fizetésben részesülő alkalmazottak bérét.

Alapbér alap, képlet:

FOT = FOTsr + FOTpv + FOTocl + Kibocsátások

További

A kifizetések szerkezetét elemezve, már egy nap szintjén észrevehető a fizetés arra az időre, amíg a munkavállaló nem dolgozik.

Egy műszakon belül ezek a szünetek magukban foglalják az anyák szoptatási szüneteit, valamint a tinédzserek munkájához kapcsolódó juttatásokat.

Az ilyen kifizetések legfigyelemreméltóbb példája a szabadságdíj lesz., egyértelműen kiemelkedik az átlagos havi és éves béralap szintjén.

A rendszeres szabadságon és a pótszabadságon kívül nem tartoznak ide a munkavállaló képzésével vagy „külső” – például állami – feladatok ellátásával kapcsolatos kilépések. Ez magában foglalja a végkielégítéseket is.

A le nem dolgozott idő után járó fizetés további béralapot képez. Jelenleg a tervezését gyakran elhanyagolják, feltételhez kötötték a teljes bérállomány egy bizonyos hányadában. Bár a béralap tervezése fontos, ezért tudnia kell, hogyan kell kiszámítani.

A szakirodalomban gyakran tervezik, hogy az alapbér 13%-áról 20%-ra pótlólagos bérszámfejtést fogadjanak el.

A szovjet tervgazdaság idején a többletbér-alap számítási módszerét dolgozták ki, amely a többletbér százalékos (%dzp) számításán alapult. Kiegészítő béralap, képlet:

%dzp = (1 + D/100) x (b – bbol) / (100 – b)

ahol D a normál munkakörülményektől való eltérésért járó kiegészítő kifizetések (hétvégi, éjszakai munka, veszélyes körülmények),

b a hiányzások várható százaléka,

bbol a betegség miatti hiányzások százalékos aránya.

Ebben a képletben a betegség miatti hiányzás levonásra kerül, mert azt a Társadalombiztosítási Alap fizeti, és ez a kifizetés nem esik bele a vállalkozás költségszerkezetébe.

Figyelembe véve a kiegészítő béralapot, a vállalkozás alkalmazottainak történő kifizetések minden költsége megtörténik:

FOT = (FOTsr + FOTpv + FOTocl + Kibocsátások) x (1 + %dzp/100%).

Hogyan történik a megtakarítások és túllépések kiszámítása?

Az időszak végén a közgazdásznak lehetősége van összehasonlítani a bérállomány tervezett nagyságát a tényleges kifizetésekkel. Ezt meg kell tenni a tervezés, gazdálkodás minőségének, a vállalkozás gazdasági állapotának felméréséhez, valamint az új előrejelzések kiigazításához ill. Ezért a béralap-megtakarítások számítását elvégzik.

Bérmegtakarítás, képlet:

A bérszámfejtés abszolút eltérése két – tényleges és tervezett – érték számtani összehasonlítása:

∆FOtabs = FOTpl – FOTfact,

ahol ∆FOTabs a FOT méretének abszolút eltérése,

FOTpl - a bérszámfejtés előrejelzett mennyisége, a fent bemutatott módszerek egyikével számítva

FOTfact - a vezetői jelentésekből származó bérszámfejtés valós mennyisége.

A pozitív eltérési értéket megtakarításnak, a negatív eltérést túlköltekezésnek nevezzük. De ezek az értékek a termelési terv teljesítésének elmulasztását jelezhetik, így az abszolút megtakarítás nem mindig lesz olyan mutató, amely pozitívan jellemzi a vállalkozás működését.

Hogyan állapítható meg a relatív méreteltérés?

A béralap méretének relatív eltérése lehetővé teszi a megtakarítások, illetve a béralap túlköltekezésének a vállalkozás tevékenységére gyakorolt ​​hatásának felmérését a termelési tervvel való kapcsolat miatt.

A béralap relatív szórását, a képletet hasonló módon számítjuk ki a tényleges számnak a termelési terv teljesítési együtthatójával történő korrekciójával. De a bérnek csak a változó bérekhez kapcsolódó részét módosítják.

∆FOTrel = FOTplan – (FOTsd.tény x Ipr.terv + FOTpv.tény),

ahol a bérszámfejtés tartalmazza az ideiglenes munkavállalók és a bérmunkások béralapját is.

Az új érték a béralap relatív megtakarítását vagy relatív túlköltését mutatja.

Hogyan lehet kiszámítani a jövedelmezőséget?

A jövedelmezőség azt mutatja meg, hogy egy adott befektetésből mekkora nyereség keletkezik. Szempontból piacgazdaság Ez a költséghatékonyság mutatója, beleértve a béreket is. A béralap jövedelmezőségének kiszámításához használhatja az egyenlegszámítási képletet.

Bérbevallás, a képlet kétféleképpen számolható: nettó nyereséggel vagy könyv szerinti nyereséggel. Ezen mutatók dinamikájának különbsége jelezheti a bérszámfejtés adóoptimalizálásának problémáit vagy sikereit.

A jövedelmezőséget a képlet határozza meg:

Rfot = (BP / FOTÓK) x 100%, vagy

Rfot = (PE / FOT) x 100%,

Ahol a BP a mérleg szerinti eredmény, a PE a nettó nyereség, a fórumon ugyanazt a pozíciót foglalják el.

Ugyanezt a képletet használják a béralap összetevőinek jövedelmezőségének kiszámításához.. Fontos megérteni, hogy ezek a mutatók megmutatják, hogy bizonyos munkavállalói csoportok hogyan járulnak hozzá a nyereséghez, de csak a jelenlegi fizetési szint mellett. Ha az üzemben dolgozók jövedelmezősége alacsony és fizetésüket csökkentik, akkor csökken a termelékenység és csökken a bevétel, ami azt jelenti, hogy a jövedelmezőség nem nő.

A béralap tehát nem csupán a költségek észrevehető része, hanem olyan pénzügyi mutató, amelynek megvan a maga belső szerkezete és kapcsolata a vállalkozás eredményeivel.

A béralap kialakítási mechanizmusainak megértése lehetővé teszi a vállalkozás vezetése számára, hogy a lehető legpontosabban felmérje képességeit a következő időszakokban, a kiadások elemzésének képessége pedig lehetővé teszi a teljes termelés hatékonyságának mélyebb megértését, lehetővé téve az a problémás területek időben történő felkutatása és a szervezeti és strukturális reformok megkezdése.